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1、目的:了解臨床護(hù)士的績(jī)效薪酬滿(mǎn)意度現(xiàn)狀,分析臨床護(hù)士績(jī)效薪酬滿(mǎn)意度的影響因素,為醫(yī)院管理者制定薪酬管理策略提供依據(jù),達(dá)到能有效激勵(lì)護(hù)士,提升工作效率,改善護(hù)理質(zhì)量,穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍的目的。
方法:采用便利取樣的方法,于2015年8月至2015年9月對(duì)石家莊市1所省級(jí)直屬三級(jí)甲等醫(yī)院的臨床護(hù)士進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,共發(fā)放問(wèn)卷850份,得到有效問(wèn)卷850份。調(diào)查工具有:臨床護(hù)士一般情況量表(一般人口學(xué)資料、工作狀況資料、薪酬政策相關(guān)態(tài)度)、績(jī)
2、效薪酬滿(mǎn)意度量表、工作績(jī)效量表。所得數(shù)據(jù)通過(guò)Excel表建立數(shù)據(jù)庫(kù),應(yīng)用SPSS22.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,具體方法:在績(jī)效薪酬滿(mǎn)意度單因素分析中計(jì)量資料通過(guò)作方差分析或t檢驗(yàn),績(jī)效薪酬滿(mǎn)意度多因素分析以單因素分析中P<0.05的變量:年齡、工作年限、婚姻狀況、職稱(chēng)、個(gè)人月收入、夜班數(shù)、工作難度、工作滿(mǎn)意度、績(jī)效考核是否滿(mǎn)意、子女?dāng)?shù)等為自變量,以臨床護(hù)士績(jī)效薪酬滿(mǎn)意度總均分為因變量進(jìn)行多元線性逐步回歸分析。
結(jié)果:1臨床
3、護(hù)士的績(jī)效薪酬滿(mǎn)意度現(xiàn)狀臨床護(hù)士的績(jī)效薪酬滿(mǎn)意度總均分為(80.94±17.63)分,分配公平維度評(píng)分(27.85±5.47)分,程序公平維度評(píng)分(39.25±10.72)分,互動(dòng)公平維度評(píng)分(13.84±2.08)分,臨床護(hù)士的績(jī)效薪酬滿(mǎn)意度的三個(gè)維度從高到低依次為互動(dòng)公平維度、分配公平維度和程序公平維度;2臨床護(hù)士績(jī)效薪酬滿(mǎn)意度的單因素分析結(jié)果顯示年齡、自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值、性別、學(xué)歷、婚姻狀況、績(jī)效考核滿(mǎn)意度、子女?dāng)?shù)、子女花費(fèi)等與護(hù)士績(jī)效
4、薪酬滿(mǎn)意度相關(guān)差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);3臨床護(hù)士績(jī)效薪酬滿(mǎn)意度多因素分析結(jié)果顯示臨床護(hù)士績(jī)效薪酬滿(mǎn)意度的影響因素有:年齡、工作年限、職稱(chēng)、婚姻狀況、工作壓力、績(jī)效考核滿(mǎn)意度、性別、工作績(jī)效、職務(wù)、個(gè)人月收入因素、每周工作時(shí)間、工作滿(mǎn)意度、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、子女?dāng)?shù)。
結(jié)論:1臨床護(hù)士績(jī)效薪酬滿(mǎn)意度總均分為(80.94±17.63)分,三個(gè)維度從高到低依次為互動(dòng)公平滿(mǎn)意度、分配公平滿(mǎn)意度和程序公平滿(mǎn)意度,臨床護(hù)士的績(jī)效薪酬
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