動(dòng)態(tài)交互視角的民營(yíng)企業(yè)研發(fā)成本管理模式研究——基于寧波地區(qū)的調(diào)研.pdf

1、動(dòng)態(tài)交互視角的研發(fā)成本管理是一種為提升企業(yè)價(jià)值而創(chuàng)造的管理方法。其管理模式符合企業(yè)實(shí)際的價(jià)值趨向和經(jīng)營(yíng)特征。本文通過(guò)對(duì)寧波民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)的調(diào)研，提出了以研發(fā)活動(dòng)為核心，以動(dòng)態(tài)交互為視角的研發(fā)成本管理模式，并在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了研發(fā)成本管理的數(shù)學(xué)模式。與此同時(shí)，還給出了加強(qiáng)動(dòng)態(tài)交互視角下的研發(fā)成本管理的些許建議，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。本文的成本模型由研發(fā)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)管理、研發(fā)進(jìn)程、研發(fā)投入、研發(fā)質(zhì)量、研發(fā)資訊和研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等要素構(gòu)成，其管

2、理方式借用項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)程管理模式進(jìn)行。整個(gè)過(guò)程從前期的研發(fā)成本預(yù)算，到投入的現(xiàn)狀節(jié)點(diǎn)分析，再到改進(jìn)目標(biāo)和進(jìn)程的操作執(zhí)行等幾個(gè)部分組成。依據(jù)研發(fā)自身的特殊性，其整體的管理模型以零基成本預(yù)算管理加滾動(dòng)預(yù)算管理交互進(jìn)行，以控制研發(fā)進(jìn)程中所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。整個(gè)模式中各要素間的關(guān)系為動(dòng)態(tài)交互方式實(shí)現(xiàn)，它們共同借用計(jì)算機(jī)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，結(jié)合企業(yè)部門實(shí)際，通過(guò)線上線下的交流互動(dòng)，共同完成研發(fā)目標(biāo)。本文主要的創(chuàng)新點(diǎn)在于動(dòng)態(tài)交互視角的研發(fā)成本管理模