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文檔簡介
1、由于歷史原因,農(nóng)商行在公司銀行業(yè)務(wù)上盈利模式、風(fēng)控能力、經(jīng)營管理等方面與其他股份制商業(yè)銀行和外資銀行相比,差距甚大。因此,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、金融改革及城鎮(zhèn)化加速等市場環(huán)境變化,H農(nóng)商行目前雖處于快速發(fā)展的過程中,但較大中型銀行和城商行更易受到?jīng)_擊,且農(nóng)村商業(yè)銀行目前普遍面臨市場難守、風(fēng)險(xiǎn)難控、效益難增的生存困境。如果H農(nóng)商行不堅(jiān)持公司銀行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,根本無法達(dá)到現(xiàn)在的盈利水平,也無法在今后越來越激烈的金融市場競爭中生存下來,并發(fā)展壯大。
2、
本文通過運(yùn)用實(shí)地調(diào)查以及綜合文獻(xiàn)和個(gè)案研究等研究方法,選取H農(nóng)商行作為研究對(duì)象,按照提出問題、分析問題、解決問題的研究思路對(duì)H農(nóng)商行公司銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略進(jìn)行深入全面的分析研究。首先對(duì)商業(yè)銀行、我國農(nóng)村商業(yè)銀行和公司銀行業(yè)務(wù)的定義進(jìn)行界定,了解我國農(nóng)村商業(yè)銀行的成立和發(fā)展歷程。其次,介紹H農(nóng)商行以及其發(fā)展概況,結(jié)合H農(nóng)商行公司銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展中存在的問題及原因進(jìn)行分析,揭示H農(nóng)商行公司銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
3、、機(jī)遇、威脅,得出SWOT模型分析結(jié)果。最后,通過借鑒現(xiàn)代商業(yè)銀行公司銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新模式,對(duì)H農(nóng)商行公司銀行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出一些思路和建議。
本文從嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、挑戰(zhàn)的金融市場環(huán)境、分化的公司客戶需求、強(qiáng)勁的科技創(chuàng)新等方面闡明農(nóng)村商業(yè)銀行公司銀行業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,通過理論知識(shí)結(jié)合H農(nóng)商行公司銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐,并從自身打造差異化的業(yè)務(wù)模式、轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)能力等方面提出進(jìn)一步完善與發(fā)展農(nóng)村商業(yè)銀行公司銀行業(yè)務(wù)的
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