中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的對策研究——以招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)為例.pdf

1、自2005年瑞士友邦銀行在我國發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)開始，不到六年的時(shí)間，私人銀行業(yè)務(wù)在我國迅猛發(fā)展。由于我國資本市場的發(fā)達(dá)程度有限、金融業(yè)實(shí)行分業(yè)經(jīng)營管理模式以及外匯管制等的影響，外資銀行的私人銀行業(yè)務(wù)在我國的發(fā)展受到了制約，其豐富的產(chǎn)品、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢無法得到發(fā)揮，在此背景下，中資銀行憑借網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛、客戶基礎(chǔ)雄厚以及中資品牌優(yōu)勢等，在我國的私人銀行業(yè)中占據(jù)了主導(dǎo)地位。而隨著我國經(jīng)濟(jì)的的不斷發(fā)展，宏觀環(huán)境的不斷變化，資本市場的不斷成熟以及

2、金融監(jiān)管體制的改革，外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展受限局面將逐步得到改善，中資銀行要想更好地與外資銀行競爭，繼續(xù)搶占市場份額，就必須抓住機(jī)遇，不斷提高自身的綜合服務(wù)能力。
　　 本文首先對私人銀行業(yè)務(wù)的概念及其業(yè)務(wù)特色等進(jìn)行了概述，并分析了當(dāng)前全球私人銀行業(yè)發(fā)展的最新趨勢，進(jìn)而在宏觀經(jīng)濟(jì)背景以及我國財(cái)富市場現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，具體研究了外資銀行、中資銀行的私人銀行業(yè)務(wù)在我國的發(fā)展情況，并說明了中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的可行性和必要性；

3、之后又使用SWOT模型對中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行了綜合的分析，指出了中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢以及所面臨的機(jī)遇和威脅；在此基礎(chǔ)上，又以招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)為案例進(jìn)行了實(shí)例研究，從更具體、更深層次的角度探討私人銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)問題；最后基于SWOT分析和實(shí)例研究的結(jié)果，提出了中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的相對應(yīng)對策建議，包括SO對策、ST對策、WO對策等，重點(diǎn)從人才隊(duì)伍建設(shè)、客戶維護(hù)和拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新以及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面入手，提出了具體的