供應(yīng)鏈中基于核心企業(yè)定價(jià)控制需求的利潤優(yōu)化模型及研究.pdf

1、指導(dǎo)小組成員名單殷志文 副教授葉耀華 副教授戴錫 副教授型及研究定價(jià)作為供應(yīng)鏈管理中一個(gè)重要的研究領(lǐng)域，近年來的研究和實(shí)踐應(yīng)用都得到了迅速發(fā)展。定價(jià)，已經(jīng)有很長的實(shí)踐歷史了，在商業(yè)發(fā)展的最初時(shí)期，人們已經(jīng)開始懂得通過調(diào)整價(jià)格來管理需求，但在過去的十多年時(shí)間里，定價(jià)卻經(jīng)歷了比歷史上任何一個(gè)時(shí)期都更快速的發(fā)展，眾多學(xué)者的研究讓這一理論日益成熟，也更加適應(yīng)實(shí)踐中的具體情況。現(xiàn)在許多公司都開始采用更加靈活的價(jià)格機(jī)制來幫助企業(yè)增加利潤，并且取得了

2、很好的效果。本文研究了以分銷商作為供應(yīng)鏈的核心企業(yè)時(shí)分銷商的利潤最大化問題，采用了作業(yè)成本法對成本進(jìn)行了分析，引入了需求與價(jià)格之間的函數(shù)，通過核心分銷商的定價(jià)來影響顧客的訂貨量，建立了分銷商的利潤模型。在通過對需求函數(shù)性質(zhì)討論的基礎(chǔ)上引入了形如護(hù)一，0 > 0 ，b > 1 ) 的需求函數(shù)，并采用進(jìn)化規(guī)劃算法，以上海寶鋼集團(tuán)采購處的月數(shù)據(jù)為例進(jìn)行了近似求解。文章的最后比較了引入需求函數(shù)與以訂貨量為決策變量的兩種情況下分銷商及