承包商團隊投標(biāo)決策影響因素研究.pdf

1、工程項目的建設(shè)都是各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，它為各個產(chǎn)業(yè)提供了基本的場地、交通、能源等若干條件。中國的工程行業(yè)，中國工程行業(yè)的承包商隊伍自從新中國建國便邁開發(fā)展的步伐，尤其是改革開放后大量的基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)民用配套設(shè)施的建設(shè)為中國工程承包商的發(fā)展注入了一針強心劑。近些年，隨著一系列高難度項目的成功建成，中國工程承包商在技術(shù)和管理水平上都得到了長足的發(fā)展并且逐步推行“走出去”戰(zhàn)略，不斷開拓海外市場并且成果喜人。雖然中國工程行業(yè)近些年整體發(fā)展態(tài)勢良

2、好，承包商水平不斷提高，但是項目失敗或者項目虧損的情況仍然時有發(fā)生，值得我們警惕。其根本原因是工程行業(yè)具有非常高的不確定性，所以風(fēng)險決策在工程領(lǐng)域非常常見。在眾多的風(fēng)險決策當(dāng)中，投標(biāo)決策對于承包商是具有戰(zhàn)略意義的重要的決策，投標(biāo)決策的好壞直接關(guān)系到承包商企業(yè)未來的發(fā)展。另外在決策方式上中國的工程企業(yè)類型逐漸增多并且接受了國外先進的決策理念即團隊決策。目前無論是中國承包商還是外國承包商，其中絕大多數(shù)都采用團隊決策的方式進行投標(biāo)決策。

3、>　　本文分析了承包商團隊投標(biāo)決策的影響因素。第一階段因素識別階段，首先通過國內(nèi)外文獻綜述來了解相關(guān)研究的發(fā)展歷史并且從中選取可以借鑒的以識別因素，而后通過向工程業(yè)界人員調(diào)研訪談對于以識別因素進行修正或補充。第二階段數(shù)據(jù)收集和處理階段，本研究的數(shù)據(jù)將通過問卷取得，問卷通過滾雪球方式發(fā)放，采用因子分析方法對于因素進行整理分類。第三階段數(shù)據(jù)整理，將已完成的因素分類通過結(jié)合具體案例分析，明確各類因素如何影響決策，影響決策的哪個階段及各類因素間