關(guān)于學(xué)習(xí)型供應(yīng)鏈的研究.pdf

1、正如英國著名供應(yīng)鏈專家Martin Christopher在其一本書中寫到的那樣：“市場上只有供應(yīng)鏈而沒有企業(yè)，21世紀(jì)的競爭不是企業(yè)和企業(yè)的競爭，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。”因此，積極研究和探索能夠適應(yīng)未來競爭環(huán)境的供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式，日益成為了理論界和企業(yè)高層管理人員所關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　 本文提出了學(xué)習(xí)型供應(yīng)鏈這一新的供應(yīng)鏈模式，并在分析了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈不足的基礎(chǔ)上，就如何打造學(xué)習(xí)型供應(yīng)鏈給出了自己的看法；學(xué)習(xí)型供應(yīng)鏈必然要求其

2、成員企業(yè)首先具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力，那么如何在為數(shù)眾多的潛在合作伙伴中較為準(zhǔn)確的識別出那些組織學(xué)習(xí)力強(qiáng)的企業(yè)，就成了擺在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型供應(yīng)鏈面前的一個(gè)重點(diǎn)也是難點(diǎn)，由此通過對企業(yè)組織學(xué)習(xí)力影響因素的分析，將這些影響因素層次化并構(gòu)建出組織學(xué)習(xí)力影響因素的層次模型，運(yùn)用層次分析法(AHP)就該模型在學(xué)習(xí)型供應(yīng)鏈合作伙伴選擇過程中的應(yīng)用可行性進(jìn)行了舉例說明；學(xué)習(xí)型供應(yīng)鏈的運(yùn)作是學(xué)習(xí)型供應(yīng)鏈值得注意的一個(gè)問題，在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型SCOR基礎(chǔ)上，提出