新安煤業(yè)公司安全生產(chǎn)科學(xué)化管理研究.pdf

1、我國是世界第一產(chǎn)煤大國，也是煤炭消費大國，煤炭行業(yè)已經(jīng)成為促進國民經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對我國社會建設(shè)和發(fā)展起著巨大的推進作用。但由于煤炭開采現(xiàn)場地質(zhì)條件復(fù)雜，導(dǎo)致煤礦事故率較高，不僅對煤炭行業(yè)有著較大的消極影響，而且對國民經(jīng)濟的發(fā)展和和諧社會的構(gòu)建也會產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，本文從確保煤礦安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)事故，提高安全管理水平出發(fā)，以安全生產(chǎn)相關(guān)理論為基礎(chǔ)，以新安煤業(yè)公司為研究對象，著眼于煤礦安全生產(chǎn)科學(xué)化管理模式創(chuàng)新和發(fā)展

2、，力圖深入研究煤礦安全生產(chǎn)科學(xué)化管理方法，為煤礦安全生產(chǎn)尋找一條科學(xué)化的管理道路。
　　本文通過規(guī)范研究與案例研究相結(jié)合的方法，首先論述了當(dāng)前我國煤礦安全管理的嚴(yán)峻形勢和國內(nèi)外的研究狀況，進而通過對煤礦安全管理的相關(guān)理論進行研究，提出了煤礦安全生產(chǎn)科學(xué)化管理內(nèi)涵，闡述了包括事故致因理論、4M管理理論和安全管理相關(guān)理論等安全管理的理論基礎(chǔ)。介紹了新安煤業(yè)公司生產(chǎn)管理狀況，并通過調(diào)研和系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)了該公司在安全生產(chǎn)管理中存在人的不安全

3、行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理缺陷等四個方面的問題。最后針對這些問題提出了構(gòu)建“三個管理責(zé)任體系”的科學(xué)化管理對策和建議：一是建立以基層單位為主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系，從基層單位、班組建設(shè)和人員素質(zhì)提升三個層面入手，重點解決人這個生產(chǎn)力中最活躍的因素；二是建立以總工程師為主的安全技術(shù)支撐保障體系，該體系包括隱患排查治理和安全風(fēng)險防控體系和設(shè)備安全運行管理體系；三是建立以安監(jiān)處處長為主的安全監(jiān)管主體責(zé)任體系，該體系包括安全隱