U汽車(chē)零配件企業(yè)原材料倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)面積計(jì)算.pdf_第1頁(yè)
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1、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展帶給汽車(chē)零配件制造商巨大的挑戰(zhàn),如何在保證質(zhì)量的同時(shí)降低成本,增加競(jìng)爭(zhēng)力成了這些企業(yè)迫切需要考慮的問(wèn)題。汽車(chē)零配件制造企業(yè)物流集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、配送、產(chǎn)品流通加工、裝卸搬運(yùn)及物流信息于一體,較其他行業(yè)更復(fù)雜、更具有技術(shù)性,逐漸成為企業(yè)成本控制的重點(diǎn)。倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)作為企業(yè)物流設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),是企業(yè)所有物料逗留時(shí)間最長(zhǎng),產(chǎn)生成本最多的地方,合理的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃計(jì)算勢(shì)在必行。本文依托U汽車(chē)零配件企業(yè)西安廠新廠區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目,在BPS實(shí)施的基

2、礎(chǔ)上,分析原材料倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)域功能實(shí)現(xiàn)過(guò)程,靈活運(yùn)用看板計(jì)算原理,結(jié)合實(shí)際及其他廠區(qū)經(jīng)驗(yàn)對(duì)新建原材料倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)面積進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算。
  論文首先介紹了相關(guān)理論,牛鞭效應(yīng)使原材料庫(kù)存居高不下,精益生產(chǎn)及BPS的完善將倉(cāng)庫(kù)各部分系統(tǒng)化,供應(yīng)商策略的實(shí)施是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的具體體現(xiàn)。在各大理論的支撐下,結(jié)合原材料倉(cāng)庫(kù)超市補(bǔ)貨流程,運(yùn)用看板計(jì)算公式對(duì)超市計(jì)算邏輯進(jìn)行了闡述,根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)表格逐步計(jì)算并得出預(yù)測(cè)面積。另一大存儲(chǔ)區(qū)域高位貨架則創(chuàng)新使

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