績(jī)效考核滿意度與員工工作行為的關(guān)系：有中介的調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf

1、公平感作為社會(huì)追求的基本價(jià)值之一，自提出以來(lái)就引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。中國(guó)正處于社會(huì)主義轉(zhuǎn)型期，公平感也因此成為社會(huì)的研究熱點(diǎn)。溫總理在第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)上指出:“公平正義比太陽(yáng)還要有光輝”，表明在中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的過程中，保證公平正義是一項(xiàng)重要議題。組織內(nèi)人力資源管理主要體現(xiàn)在管理制度上，其結(jié)果影響員工的感受和態(tài)度，進(jìn)而影響員工的行為。組織公平感是組織內(nèi)部員工對(duì)組織的綜合感知，其中績(jī)效考核滿意度占據(jù)十分重要的地位。如何促進(jìn)組織內(nèi)部

2、道德倫理文化建設(shè)、提高員工公平感知也是當(dāng)今組織所面臨的重要問題。同時(shí)，員工公平感知會(huì)反映到員工在組織內(nèi)的表現(xiàn)，進(jìn)而影響組織發(fā)展。在這種相互作用的過程中，領(lǐng)導(dǎo)的工作態(tài)度和道德品質(zhì)對(duì)員工的影響不容小覷?；诖?，探究員工的績(jī)效考核滿意度、員工工作行為及二者間的相互作用有著重要的理論和實(shí)踐意義。
　　本文以北京、山東等多地的395名在職員工為研究對(duì)象，采用問卷調(diào)查法，分別運(yùn)用《績(jī)效考核滿意度量表》、《在職行為量表》、《組織公平感量表》以及

3、《道德型型領(lǐng)導(dǎo)量表》(ELS)，對(duì)績(jī)效考核滿意度、工作退縮行為、組織公平感和道德型領(lǐng)導(dǎo)的相互作用模型進(jìn)行了檢驗(yàn)與探討。結(jié)果表明，依據(jù)以上量表對(duì)各變量進(jìn)行測(cè)量的信效度較好，為此后選用合適的測(cè)量工具進(jìn)行相關(guān)研究提供了依據(jù)。
　　結(jié)果表明:
　　(1)績(jī)效考核滿意度與工作退縮行為之間存在負(fù)相關(guān)。
　　(2)道德型領(lǐng)導(dǎo)在績(jī)效考核滿意度與組織公平感各維度和績(jī)效考核滿意度與工作退縮行為之間均起調(diào)節(jié)作用。
　　(3)公平感三個(gè)