一人公司治理機構(gòu)的完善研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、2005年10月27日,《中華人民共和國公司法》經(jīng)修訂通過,2006年1月1日新《公司法》正式在我國實施,一人公司制度在立法上得到正式確認,其設(shè)立在我國也日漸廣泛。一人公司是一種新興的市場經(jīng)濟主體,比傳統(tǒng)公司具有更多的優(yōu)勢。獨特的治理機構(gòu),使一人公司的設(shè)立更加便捷、管理成本較低,有利于鼓勵自主創(chuàng)業(yè)和增加就業(yè),有利于廣泛吸引社會資本、擴大投資渠道,有利于促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。
  然而,由于一人公司具有股東唯一性的特點,使得傳統(tǒng)公司中

2、股東之間相互制約的機制在一人公司中無法發(fā)揮作用。在一人公司中,一人股東通常都身兼數(shù)職,自任董事、監(jiān)事并實際控制公司,缺少了股東相互之間以及公司內(nèi)部股東會、董事會、監(jiān)事會三大機構(gòu)之間的相互制衡。因此,一人公司容易發(fā)生股東將公司財產(chǎn)挪作私用、與公司進行自我交易等情況,股東容易將其個人意思強加于公司,從事不正當活動,這使得在交易過程中公司相對人很難搞清對象是公司還是股東個人,使公司債權(quán)人或相對人承擔的風險過大,不利于社會經(jīng)濟的穩(wěn)定。相較于傳統(tǒng)

3、公司,一人公司更加需要合理的監(jiān)督機制和制衡機制。
  建立良好的公司治理機構(gòu)是企業(yè)吸引投資、樹立市場信息的重要手段,也是企業(yè)長期穩(wěn)定有效發(fā)展的制度基礎(chǔ)。對一人公司治理機構(gòu)的完善,可以從內(nèi)部治理機構(gòu)和外部治理機構(gòu)來進行。在內(nèi)部治理機構(gòu)方面,通過限制一人股東的權(quán)力、根據(jù)一人公司的職工數(shù)量來決定是否設(shè)立董事會、監(jiān)事會等方面來加強對一人公司的權(quán)力機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)的完善;在外部治理結(jié)構(gòu)方面,通過建立獨立于一人公司的會計監(jiān)察人、建立一

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