T市N區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局戰(zhàn)略性人力資源管理研究.pdf

1、隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設的快速發(fā)展和公共事業(yè)單位的改革的不斷深化，我國的公共事業(yè)單位在新時期的功能和角色都發(fā)生了巨大的變化，面對環(huán)境發(fā)生的改變，公共事業(yè)單位只有重視組織戰(zhàn)略，制定出切實可行的組織發(fā)展戰(zhàn)略并按照其實施，才能夠應對組織面臨的威脅，把握機會，發(fā)揮組織優(yōu)勢，避免劣勢，使自身良性發(fā)展，符合改革的要求。環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)事業(yè)單位作為一種與城市建設和人民生活息息相關的重要公共事業(yè)組織，在城市功能中占據(jù)著相當重要的地位，并發(fā)揮著越來越大的作用

2、。但是，由于其公共事業(yè)單位的特殊體制，造成了“只知人事管理，不知人力資源管理”的尷尬局面。環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的人力資源管理水平遠遠不能滿足組織實施新戰(zhàn)略的要求，所以對環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)事業(yè)單位進行相應的人力資源戰(zhàn)略性管理研究就顯得非常重要。
　　 本文研究環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位的戰(zhàn)略性入力資源管理，并以T市N區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局為研究對象，探討形勢下作為公共事業(yè)組織的環(huán)衛(wèi)行業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理。T市N區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局以“深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，提

3、高管理作業(yè)水平”為戰(zhàn)略目標。與此相適應，T市N區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局爭改變單一的人事管理模式，逐步建立人力資源預測、規(guī)劃、培訓、開發(fā)、激勵、考核和評估體系。
　　 在目前的全新內(nèi)外部環(huán)境條件下，建議N區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局采取“吐故--納新——提升”的人力資源戰(zhàn)略管理。同時，建議改變領導者對人力資源的傳統(tǒng)觀念；營造良好的文化氛圍，加強組織文化建設；同相關部門做好戰(zhàn)略性人力資源管理實施的配套工作。
　　 雖然T市N區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局屬于