湖南農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究.pdf

1、信用擔(dān)保行業(yè)在我國的已進(jìn)入快速發(fā)展階段，信用擔(dān)保的影響越來越廣泛，已經(jīng)成為金融體系重要組成部分。目前，擔(dān)保公司的數(shù)量越來越多，行業(yè)指引和監(jiān)管越來越嚴(yán)格和規(guī)范，但是在擔(dān)保公司經(jīng)營過程中，各種問題不斷顯現(xiàn)，其中風(fēng)險(xiǎn)管控是最致命的問題。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理是確保擔(dān)保公司可持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此，如何有效控制擔(dān)保公司經(jīng)營過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
　　鑒于此，本文通過對(duì)湖南農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限公司目前出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)

2、進(jìn)行分析，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論的闡述，找出該公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的主要問題，并有針對(duì)性的就存在的問題提出了落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系、推動(dòng)內(nèi)部控制、建立完備的項(xiàng)目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)體系、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人力培養(yǎng)等具體對(duì)策及建議。文章共分為四個(gè)章節(jié),首先是緒論,主要介紹了本文的選題背景和研究意義;其次是湖南農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析，系統(tǒng)介紹了該公司的一些基本情況、風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀，并結(jié)合基礎(chǔ)理論分析后指出其風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在的問題及產(chǎn)生的