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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟和科技的快速發(fā)展,人們對有線電視的服務需求也日益豐富,新興的數(shù)字電視業(yè)務能為用戶提供多樣化和個性化的服務,但是東方有線原有的渠道營銷能力弱,缺乏市場競爭力,影響了數(shù)字電視業(yè)務的快速發(fā)展。
本論文依據(jù)市場營銷的相關理論,對東方有線網(wǎng)絡公司的案例進行研究。我們從數(shù)字電視業(yè)務的市場外部環(huán)境和競爭環(huán)境入手,通過對東方有線渠道現(xiàn)狀的分析,研究當前渠道存在的問題,并總結出主要原因。同時,借鑒電信運營商先進的渠道建設經(jīng)驗并結合東
2、方有線的實際情況,從渠道設計和渠道管理兩個角度出發(fā),提出了東方有線數(shù)字電視業(yè)務的渠道優(yōu)化策略,以保障數(shù)字電視業(yè)務的快速滲透戰(zhàn)略實施,并保持市場領導者地位。
本文共分五章,第一章是研究的背景和研究中所應用到的理論介紹,第二章介紹了數(shù)字電視業(yè)務和渠道的特點和發(fā)展狀況,第三章對數(shù)字電視業(yè)務的市場進行了分析,第四章分析渠道問題并總結原因,第五章提出了數(shù)字電視業(yè)務的渠道優(yōu)化策略。最后本文提出研究結論,即渠道的優(yōu)化和創(chuàng)新將推動企業(yè)的變
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