廣西城市劇院運(yùn)營(yíng)管理策略研究.pdf

1、劇院運(yùn)營(yíng)管理是一項(xiàng)體量龐大，涉及若干學(xué)科門類的課題。
　　廣西擁有12個(gè)民族共同創(chuàng)造了璀璨多樣的民族文化。這些豐厚的藝術(shù)資源曾經(jīng)滋養(yǎng)了一方創(chuàng)作人員，從而創(chuàng)作了不少?gòu)V為人知的優(yōu)秀舞臺(tái)藝術(shù)作品。隨著時(shí)代的變遷和科技的進(jìn)步，表演藝術(shù)作品的展示空間——廣西城市劇院卻面臨經(jīng)營(yíng)管理上的諸多問(wèn)題。本文以廣西城市劇院為探究對(duì)象，從廣西城市劇院的管理運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀入手，通過(guò)研究國(guó)外劇院管理的成熟思路和國(guó)內(nèi)其他省市文藝院團(tuán)運(yùn)營(yíng)亮點(diǎn)，結(jié)合廣西本地觀眾及市場(chǎng)需

2、求，嘗試提出廣西城市劇院的運(yùn)營(yíng)策略。
　　緒論梳理了國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀劇院相關(guān)政策，針對(duì)廣西城市劇院特點(diǎn)闡明了研究對(duì)象的特殊性；第一章為廣西3個(gè)城市劇院的個(gè)案研究，通過(guò)實(shí)地調(diào)研及多方訪談，深入分析運(yùn)營(yíng)優(yōu)與劣，形成對(duì)廣西城市劇院運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的基本認(rèn)識(shí)；第二章通過(guò)本地問(wèn)卷調(diào)查和分析，了解廣西表演藝術(shù)市場(chǎng)現(xiàn)狀，并歸納廣西城市劇院存在問(wèn)題的成因；第三章結(jié)合前兩章研究成果和相關(guān)理論，從宏觀及微觀兩方面構(gòu)建符合時(shí)代發(fā)展的廣西城市劇院運(yùn)營(yíng)管理策略。