LED產(chǎn)業(yè)下企業(yè)由OEM向OBM轉(zhuǎn)型升級的研究.pdf

1、隨著電子技術(shù)的快速發(fā)展和照明技術(shù)水平的不斷提升，LED照明產(chǎn)品憑借高效、節(jié)能、環(huán)保以及豐富多樣的設(shè)計迅速發(fā)展成為21世紀最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，帶動了第三次照明革命。在全球經(jīng)濟一體化進程不斷深化的背景下，LED照明產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)形成了較長的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，各國LED照明產(chǎn)業(yè)憑借其比較優(yōu)勢差異嵌入全球LED照明產(chǎn)業(yè)鏈之中，通過積極開展分工與協(xié)作并獲取相應(yīng)的利潤。我國LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期主要以 OEM模式為國外知名照明產(chǎn)業(yè)品牌商代工生產(chǎn)

2、 LED照明產(chǎn)品，經(jīng)過多年發(fā)展已成為世界第一大照明電器生產(chǎn)國，位于利潤空間較大的產(chǎn)業(yè)鏈上游，但LED產(chǎn)業(yè)作為技術(shù)引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，核心技術(shù)和研發(fā)創(chuàng)新能力決定了企業(yè)在價值鏈中的地位，而國內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)雖然在近年來國家大力扶持下研發(fā)水平得以快速提升，但LED照明產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)、核心材料和專業(yè)設(shè)備仍然受制于國外，尤其是高端芯片及生產(chǎn)裝置都需要從國外進口，以O(shè)EM代工生產(chǎn)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沒有得到根本性改變，從而決定了國內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)雖然位于產(chǎn)業(yè)鏈上

3、游但卻處于全球價值鏈的底層，LED照明企業(yè) OEM代工生產(chǎn)能夠獲取的利潤僅占整個產(chǎn)業(yè)鏈價值的30％。尤其是在當(dāng)前低勞動力成本優(yōu)勢正遭受來自印度、越南等國強烈沖擊的情況下，業(yè)務(wù)量和利潤增長均呈現(xiàn)萎縮的態(tài)勢。因此為了獲取更多利潤，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)全球價值鏈理論，國內(nèi)LED代工企業(yè)必須走OEM向OBM轉(zhuǎn)型升級的道路。
　　本文在梳理國內(nèi)外有關(guān)代工生產(chǎn)模式、全球價值鏈、產(chǎn)業(yè)升級等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，確定了OEM轉(zhuǎn)為OBM的路徑是代工企業(yè)

4、發(fā)展壯大可以采取的有效轉(zhuǎn)型升級路徑，并且通過對國內(nèi)外LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的分析，指出國內(nèi)OEM代工光源企業(yè)在當(dāng)前LED照明市場擁有廣闊發(fā)展前景的形勢下，應(yīng)當(dāng)抓住有利發(fā)展契機進入LED光源市場，逐步由OEM代工生產(chǎn)向 OBM轉(zhuǎn)型升級。在此基礎(chǔ)上，本文選擇 SG電子有限公司公司作為研究對象，通過對該公司財務(wù)報表分析驗證了OEM光源代工企業(yè)盈利能力正在呈現(xiàn)下降趨勢，為了長遠發(fā)展，應(yīng)當(dāng)在國內(nèi)外LED照明產(chǎn)業(yè)成為光源市場主導(dǎo)的形勢下，由過去市場