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文檔簡介
1、論文運(yùn)用案例分析方法與利弊實(shí)證分析法,在對(duì)中國保險(xiǎn)市場(chǎng)的基本國情和保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的相關(guān)政策分析基礎(chǔ)上,重點(diǎn)結(jié)合幸福人壽機(jī)構(gòu)設(shè)置的發(fā)展歷程和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,探求我國壽險(xiǎn)公司在發(fā)展初期如何進(jìn)行分支機(jī)構(gòu)鋪設(shè)。
論文以幸福人壽重慶分公司的機(jī)構(gòu)鋪設(shè)過程作為典型案例,分析公司在股東、品牌、資源、渠道等多方面的情況,明確了重慶分公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向的原則,進(jìn)行分支機(jī)構(gòu)建設(shè),主要特色是在城區(qū)以外,以服務(wù)門店結(jié)合營銷服務(wù)部
2、設(shè)立機(jī)構(gòu);在主城區(qū)以外經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、人口較多的區(qū)、縣設(shè)立支公司的布局模式。在和國內(nèi)壽險(xiǎn)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的三種模式進(jìn)行比較和分析后,闡述了幸福人壽機(jī)構(gòu)設(shè)置的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并有針對(duì)性的提出相應(yīng)的優(yōu)化改進(jìn)措施。
結(jié)論,壽險(xiǎn)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)緊緊抓住核心競爭力構(gòu)成要素,以機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略定位和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)、卓越的市場(chǎng)營銷組織能力為關(guān)鍵、優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)能力為保障,培育和提升機(jī)構(gòu)核心競爭力,確保機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,推動(dòng)壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
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