企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部金融的運(yùn)作機(jī)制研究.pdf

1、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部金融的運(yùn)作機(jī)制研究目錄摘要3Abs缸砌4緒論6第一章企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部金融的理論基礎(chǔ)711內(nèi)部資本市場(chǎng)理論與內(nèi)部金融市場(chǎng)712產(chǎn)融結(jié)合視角下的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部金融913金融功能觀點(diǎn)的分析。10第二章企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部金融的發(fā)展?fàn)顩r1221企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部金融的表現(xiàn)形式。1222企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部金融在各國(guó)的發(fā)展1223企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部金融的主要特點(diǎn)1424企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部金融在我國(guó)的發(fā)展1425內(nèi)部金融與外部金融的比較15第三章上海電氣集團(tuán)內(nèi)部金融的發(fā)展實(shí)踐

2、1731公司背景l(fā)732電氣金融的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)1833電氣金融核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況2034SFS的司庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)2335電氣金融的風(fēng)險(xiǎn)管理2436電氣金融對(duì)集團(tuán)公司的影響2537電氣金融面臨的發(fā)展瓶頸。28第四章上海電氣金融的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。3241電氣金融的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位與發(fā)展目標(biāo)。3242電氣金融的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)3343電氣金融的業(yè)務(wù)組合策略3344電氣金融重點(diǎn)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃3445培育產(chǎn)業(yè)投資作為潛在增長(zhǎng)點(diǎn)38結(jié)束語(yǔ)40參考文獻(xiàn)4l致謝43企

3、業(yè)集團(tuán)內(nèi)部金融的運(yùn)作機(jī)制研究摘要企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要載體，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。改革開(kāi)放三十年來(lái)，隨著我國(guó)企業(yè)規(guī)模不斷壯大，我國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越突出，企業(yè)集團(tuán)依賴金融市場(chǎng)配置資源的需求也與日俱增。但是我國(guó)金融體系不完善，以及企業(yè)與外部金融市場(chǎng)之間存在的交易摩擦使企業(yè)外源融資的成本較高，融資渠道狹窄。為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部資金管理，克服外部金融市場(chǎng)的不確定性，許多企業(yè)通過(guò)組建以企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司為代表的內(nèi)部金融機(jī)

4、構(gòu)，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理，改善資金運(yùn)用效率，發(fā)揮內(nèi)源融資及資本配置的積極作用。本文以規(guī)范研究為主，通過(guò)對(duì)上海電氣集團(tuán)內(nèi)部金融運(yùn)作機(jī)制的剖析，全面闡述目前企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司及其他附屬金融所發(fā)揮的金融服務(wù)功能。同時(shí)，本文通過(guò)國(guó)內(nèi)外的企業(yè)金融業(yè)務(wù)模式的比較分析，對(duì)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部金融存在的不足之處提出有針對(duì)性的改進(jìn)建議，并得出關(guān)于財(cái)務(wù)公司培育核心能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段主要來(lái)自清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和積極的業(yè)務(wù)創(chuàng)新的結(jié)論。最后，本文從企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部金融