街道辦事處公務(wù)員勝任力模型研究.pdf

1、在高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)工作中，公務(wù)員隊伍建設(shè)是重要的一環(huán)。
　　 公務(wù)員素質(zhì)的高低直接影響政府工作的效率。街道辦事處公務(wù)員是國家政府最基層的公務(wù)員隊伍，他們的素質(zhì)更是受到社會的廣泛關(guān)注。
　　 街道辦事處公務(wù)員素質(zhì)的提高，需要建立科學(xué)高效的選拔、考核、培訓(xùn)、激勵機制，這就需要有科學(xué)有效的評價方法與技術(shù)工具。勝任力與勝任力模型是近年來國內(nèi)外廣泛運用的評價技術(shù)，在人力資源管理的諸多領(lǐng)域產(chǎn)生重要作用。應(yīng)用這一工具來促進街道公務(wù)員

2、素質(zhì)水平的提升，具有重要的理論價值與實踐意義。
　　 勝任力是個體所具有的內(nèi)在的、深層次的、穩(wěn)定的特性，是影響個體工作的關(guān)鍵因素，并與高績效密切相關(guān)。公務(wù)員勝任力模型就是對公務(wù)員的核心能力進行不同層次的定義以及相應(yīng)層次的行為描述，確定完成某種工作所應(yīng)具備的勝任特征和關(guān)鍵能力。它是人力資源管理的有效的整合工具，在人力資源規(guī)劃、招聘、績效管理、培訓(xùn)、員工發(fā)展、薪酬等各項人力資源實踐中發(fā)揮著重要作用。
　　 本研究首先介紹了研

3、究背景與研究思路，回顧了勝任力研究發(fā)展的過程，以及對勝任力模型、公務(wù)員勝任力的相關(guān)研究。在此基礎(chǔ)上，本研究以某街道辦事處為例，探討街道辦事處公務(wù)員應(yīng)具備的勝任力結(jié)構(gòu)模型及模型在人力資源管理中的運用。本研究采用問卷調(diào)查、行為事件訪談法、心理測量學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等方法，定性研究與量化研究相結(jié)合，從勝任力角度，對公務(wù)員勝任力模型構(gòu)建問題進行了一系列實證研究。最后，本研究對勝任力模型在公務(wù)員錄用選拔、培訓(xùn)開發(fā)中的具體應(yīng)用提出建議。
　　 本研