電力設計院工程項目管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、市場逐漸開放的今天，傳統(tǒng)電力設計企業(yè)多元發(fā)展的趨勢呈現(xiàn)，一部分大中型設計院已經(jīng)把工程公司設定為自己的戰(zhàn)略發(fā)展愿景，工程總承包業(yè)務已經(jīng)逐漸成為企業(yè)重要的業(yè)務模式，并保持著較高的增長率，目前工程總承包業(yè)務已經(jīng)成為大部分工業(yè)設計型企業(yè)的業(yè)務支柱與核心。為適應目標企業(yè)轉型升級而建設一套面向企業(yè)各級人員的多項目多角色工程項目管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在滿足企業(yè)基本業(yè)務需求的同時覆蓋項目管理九大知識領域，范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、風險管理、人

2、力資源管理、溝通管理、采購管理及系統(tǒng)管理；重點體現(xiàn)出項目全生命周期內的五大過程：啟動過程、計劃過程、實施過程、執(zhí)行過程、收尾過程。規(guī)范企業(yè)項目的運作流程，將各項工作成果和業(yè)務指標及時準確的反映給各級管理人員；通過系統(tǒng)信息的積累，提煉出企業(yè)項目管理的經(jīng)驗庫。
　　通過對目標企業(yè)各項業(yè)務需求的梳理和分析，設計出滿足用戶需求的數(shù)據(jù)庫結構和業(yè)務對象模型，確定系統(tǒng)的主體架構；通過對軟件領域經(jīng)典理論和前沿技術的學習和研究，確保系統(tǒng)在安全、效率

3、、用戶體驗等方面不但要獲得用戶認可，而且要在同類型軟件中處于領先水平，其中服務器分布式部署、全文檢索、頁面懶加載等關鍵技術都在本次研究中得到了應用。
　　在系統(tǒng)開發(fā)過程中，研究小組采用MVC編程模式，將業(yè)務邏輯、數(shù)據(jù)和前段界面這三部分工作進行分工，極大的提升了研發(fā)效率，為系統(tǒng)調試與整體測試爭取到充分的時間，在經(jīng)過專業(yè)測試人員與用戶試用體驗之后，目標企業(yè)的工程項目管理信息系統(tǒng)已經(jīng)正式上線。目前，各級管理人員可以使用不同的業(yè)務組件進行