全球經(jīng)濟(jì)再平衡下美國(guó)對(duì)華投資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、美國(guó)制造業(yè)空心化引發(fā)的失業(yè)和國(guó)際貿(mào)易失衡等問題在2008年全球金融危機(jī)的爆發(fā)后開始顯現(xiàn)，對(duì)美國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式提出了挑戰(zhàn)。美國(guó)的政治家、企業(yè)家和學(xué)者開始意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)或金融打造的虛擬經(jīng)濟(jì)固然玄妙，但現(xiàn)實(shí)世界卻也離不開強(qiáng)有力的實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為支撐，制造業(yè)或工業(yè)才是促進(jìn)就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、保障公民幸福的立國(guó)之本。自此，實(shí)體經(jīng)濟(jì)向發(fā)達(dá)國(guó)家“逆轉(zhuǎn)移”的趨勢(shì)開始顯現(xiàn)，美國(guó)開始在全球治理平臺(tái)上利用諸如跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（TPP）、跨大西洋貿(mào)易

2、與投資伙伴協(xié)定（TTIP）等各種新國(guó)際協(xié)議和手段，在全球范圍內(nèi)部署并實(shí)施其所謂的―全球經(jīng)濟(jì)再平衡戰(zhàn)略。然而，全球經(jīng)濟(jì)的再平衡不是單憑美國(guó)一方的訴求就可自動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。作為處在世界經(jīng)濟(jì)“蹺蹺板”兩端最大的發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家，中美兩國(guó)之間的合作與博弈無(wú)疑會(huì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生巨大影響。
　　本文從宏觀著眼，再?gòu)闹杏^切入，最后從微觀入手，重新審視了美國(guó)在華投資的戰(zhàn)略重心、受東道國(guó)的影響及對(duì)東道國(guó)的溢出效應(yīng)、在東道國(guó)的決策過程和誤區(qū)。整篇論文

3、主要從四個(gè)層次展開：首先，通過對(duì)宏觀歷史數(shù)據(jù)的回溯和協(xié)整分析，揭露美國(guó)“全球經(jīng)濟(jì)再平衡”以及美國(guó)制造業(yè)回撤戰(zhàn)略背后邏輯上的謬誤；其次，通過對(duì)中觀東道國(guó)制度環(huán)境的解析，解析中國(guó)制度環(huán)境的轉(zhuǎn)型建設(shè)對(duì)美資跨國(guó)公司在華并購(gòu)決策的影響，考察中國(guó)的制度建設(shè)進(jìn)程、對(duì)外資的吸引力，以及外資企業(yè)在華可能存在的制度套利傾向，為中國(guó)如何吸引高質(zhì)量外資提出相關(guān)政策建議；接著，通過對(duì)微觀跨國(guó)公司戰(zhàn)略層面的分析，探討美資跨國(guó)公司在華投資的戰(zhàn)略重心對(duì)其在華設(shè)立總部的

4、權(quán)限和等級(jí)的影響，并試圖在中國(guó)如何發(fā)展“綠色”、優(yōu)質(zhì)、具有較高科技含量的“總部經(jīng)濟(jì)”方面作出有益探討；最后，通過對(duì)微觀組織學(xué)習(xí)與企業(yè)間經(jīng)驗(yàn)的擴(kuò)散效應(yīng)方面的研究，剖析之前發(fā)生在中美兩國(guó)的外部并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于后來(lái)的美資跨國(guó)公司在華并購(gòu)決策的影響，驗(yàn)證具有異質(zhì)文化屬性的東道國(guó)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于外資企業(yè)的模仿動(dòng)機(jī)和結(jié)果存在的反向U型效應(yīng)，試圖就如何消除外資企業(yè)對(duì)中國(guó)投資環(huán)境的誤解提出相關(guān)建議。
　　本研究兼具理論、現(xiàn)實(shí)、與時(shí)代意義。首先，本文在理論方面

5、的貢獻(xiàn)主要有兩點(diǎn)：第一，補(bǔ)充了現(xiàn)有的―總部經(jīng)濟(jì)理論，創(chuàng)新性地將跨國(guó)公司在東道國(guó)的地區(qū)總部按其管轄范圍和權(quán)限分成全球性總部、亞太區(qū)總部和中國(guó)區(qū)總部，通過分級(jí)的方法來(lái)探討跨國(guó)公司設(shè)立總部的戰(zhàn)略以及東道國(guó)發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”的思路；第二，將企業(yè)間經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與擴(kuò)散效應(yīng)方面的研究向前推進(jìn)了一步，提出具有異質(zhì)文化屬性的東道國(guó)經(jīng)驗(yàn)對(duì)外資企業(yè)的模仿動(dòng)機(jī)和結(jié)果之間可能產(chǎn)生的反向 U型效應(yīng)，并將實(shí)證結(jié)果與社會(huì)學(xué)中的認(rèn)知失調(diào)理論相結(jié)合。其次，在指導(dǎo)商業(yè)實(shí)踐方面的

6、貢獻(xiàn)主要有如下三點(diǎn)：第一，本文考察了反腐與反欺詐對(duì)中國(guó)削減外資在華的套利行為，營(yíng)造法制、公平的東道國(guó)投資環(huán)境，以及吸引高質(zhì)量外資方面的正面作用；第二，本文解析了跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略重心對(duì)于其在華設(shè)立總部級(jí)別的影響，發(fā)現(xiàn)外資在華設(shè)立的總部還是以傳統(tǒng)要素驅(qū)動(dòng)型為主，創(chuàng)新要素的驅(qū)動(dòng)力仍顯不足，并倡導(dǎo)中國(guó)發(fā)展“綠色”、高質(zhì)量的“總部經(jīng)濟(jì)”；第三，本文揭示出了美資跨國(guó)公司在華并購(gòu)時(shí)存在的認(rèn)知失調(diào)問題，在中國(guó)避免不良外資進(jìn)入和消除外資企業(yè)對(duì)中國(guó)投資環(huán)境