人力資源管理對港口物流效率的影響分析.pdf

1、天津港地處于渤海灣經(jīng)濟帶上，地理條件十分優(yōu)越，輻射范圍相當廣泛，交通運輸條件便利。天津港擁有遼闊的經(jīng)濟腹地，在天津港的經(jīng)濟腹地內(nèi)擁有十分雄厚的人工智力資源。這些智力資源為天津港未來的發(fā)展提供智力保障。天津港作為我國北方最大的人工深水大港，是我國華北地區(qū)主要的物流發(fā)展港口?，F(xiàn)如今隨著世界經(jīng)濟的高速增長，天津港集團公司也得以保持持續(xù)快速的發(fā)展的態(tài)勢，近些年來天津港物流業(yè)的發(fā)展速度十分迅猛，隨著當今國內(nèi)外貿(mào)易量的不斷提高，港口物流已經(jīng)成為天津

2、港經(jīng)濟新的經(jīng)濟增長點，為天津港經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻。然而在物流業(yè)不斷發(fā)展的同時，一些問題也隨之暴露了出來。其中一個關鍵的問題就是天津港的人力資源管理問題。天津港集團公司人力資源管理的一些方面存在著這樣和那樣的問題，這些問題嚴重制約著天津港物流業(yè)的發(fā)展速度，所以優(yōu)化天津港人力資源管理問題已經(jīng)迫在眉睫。港口企業(yè)的日常生產(chǎn)活動離不開人員的參與，所以只有擁有成熟完善的人力資源管理體制，合理的人員分工機制，合理的機械與人員的匹配原則以及嚴密

3、的協(xié)作，才能充分的發(fā)揮每個勞動者的技能和特長，才能有效地提高港口的物流效率。通過本文對于天津港集團公司人力資源管理和港口物流效率關系的研究分析，探索港口物流企業(yè)人力資源開發(fā)的有效模式，從而深刻的認識到人力資源管理在港口企業(yè)中是與物質(zhì)資源管理放在同等重要的地位，進一步的強調(diào)了人力資源管理對于提高港口物流效率的核心作用。因此本文通過對天津港這一比較典型的物流企業(yè)實施人力資源管理應用的案例分析，對于了解人力資源管理與港口物流效率之間的關系有著