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文檔簡(jiǎn)介
1、知識(shí)型員工的組織公平感與工作績(jī)效之間的關(guān)系一直備受學(xué)者關(guān)注,在企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化的今天,企業(yè)的管理者和員工也愈來(lái)愈關(guān)注組織公平。組織公平注重的是是企業(yè)在資源分配上能否做到公平合理,這其中包括對(duì)員工進(jìn)行的薪酬分配,也包括員工在企業(yè)中能否有機(jī)會(huì)公平的參與企業(yè)管理決策等。員工感知到的公平能夠在一定程度上激勵(lì)他們,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)非常重視組織成員對(duì)公平的感知,提高員工的工作績(jī)效,進(jìn)而能夠更順利的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
本文主要分析組織公平感對(duì)
2、工作績(jī)效的直接影響,以及工作態(tài)度作為中介變量影響組織公平與工作績(jī)效的關(guān)系。根據(jù)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的順序,首先閱讀大量研究成果,確定本研究的初步研究方向。之后,對(duì)變量進(jìn)行選取和界定,在這個(gè)基礎(chǔ)上建立模型。并思考如何根據(jù)變量形成測(cè)量量表、數(shù)據(jù)分析方法和研究結(jié)果的提出和總結(jié)。根據(jù)這樣的步驟進(jìn)行研究,使研究問(wèn)題能夠順利的解決。
本文的主要研究結(jié)論主要是:對(duì)變量的維度進(jìn)行了劃分,根據(jù)以往的研究理論將組織公平感分為互動(dòng)公平、分配
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