掙值法在公路施工項目成本管理中的應用研究.pdf

1、目前,隨著工程建設管理體制的改革和與國際接軌的不斷深入,我國公路施工企業(yè)所面臨的競爭日益激烈,只有加強對施工項目的成本管理,施工企業(yè)才能獲得生存和發(fā)展,本文以成本管理方法作為研究對象,以期找到一個簡單、適用的方法應用于公路施工項目的成本管理。
　　本文采用理論研究和案例分析相結合的方法,在對施工項目成本管理理論和掙值管理理論的研究基礎上,通過案例研究如何建立基于掙值法的項目實施方案、如何進行成本—進度的掙值管理分析以及如何運用分析

2、結果來合理改進管理手段等。
　　通過本文的探討研究,從可行性及可操作性上對掙值管理做出修正:
　　1、針對公路施工行業(yè)中普遍存在的項目范圍不確定的現(xiàn)狀,提出了對計劃外工作的基本參數(shù)和評價方法的改進;
　　2、針對公路施工行業(yè)內普遍存在的成本績效考核問題,從計劃分解和考核基準兩個方面對傳統(tǒng)掙值法進行了改進。將項目工作分解進一步細化至能夠獲取成本資料的的最低一級;將考核基準由單一時間節(jié)點變更為時間節(jié)點結合里程碑節(jié)點的雙節(jié)點