中國對非洲資源型投資問題研究——如何走向“合作博弈”.pdf

1、2000年，隨著我國改革開放深入，國內經濟逐步融入世界經濟浪潮，中國政府提出了“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略。國內企業(yè)特別是國有企業(yè)，在政府政策的推動下，紛紛將目光投向國際市場。世界金融危機以來，中國對外直接投資的迅猛增加，特別是在礦產領域的直接投資引發(fā)了世界經濟和學術界的關注。
　　非洲因其豐富的自然資源、重要的戰(zhàn)略地位和與中國傳統(tǒng)的政治經濟伙伴關系，成為我國資源類企業(yè)對外投資的主要方向之一，中國“走出去”戰(zhàn)略在非洲與我國對非合作相結合，

2、成為中國與非洲經濟合作模式的重要組成部分。然而，中資企業(yè)在非洲投資經營的過程并非一帆風順，“走出去”企業(yè)在非洲經營過程中遇到了勞資沖突、違規(guī)生產、破壞環(huán)境等一系列問題，受到了國際輿論的指責，也使部分非洲政府和民眾更審慎地對待中國投資。甚至，因為“走出去”從事資源類投資的國有企業(yè)比重較大，中資企業(yè)的行為往往被認為是國家意志的體現(xiàn)，而被西方輿論貼上了“新殖民主義”的標簽。
　　本文以中色集團在贊比亞銅礦投資作為典型案例，選取博弈理論視

3、角，將中國對非洲投資看作一個博弈機制，研究中國對非洲投資現(xiàn)狀與問題，及如何從非合作博弈走向合作博弈。
　　全文共分為緒論、“走出去”戰(zhàn)略與“新殖民主義”爭論、中色集團在贊比亞投資概況與問題、中色在贊比亞銅礦投資的博弈格局及其變化、如何走向合作，以及結論與展望六章內容。采用了實證研究與比較分析相結合的方法，對中國對非投資如何走向合作博弈進行了研究及政策建議。
　　首先，文章就“走出去”戰(zhàn)略、中國對非洲投資、“新殖民主義”理論分

4、別進行了理論和文獻梳理。研究發(fā)現(xiàn)在“走出去”戰(zhàn)略引導下，中國對非洲資源投資與中非經濟合作戰(zhàn)略緊密聯(lián)系，“新殖民主義”爭議暴露出中國政府對非洲投資模式的問題。
　　其次，文章就中色集團在贊比亞銅礦投資案例進行了大量細致文獻資料研究，展現(xiàn)出該國有企業(yè)在非洲從事資源投資過程中面臨的工人罷工和政府強制停產等經營困境，并分析出矛盾沖突的出現(xiàn)具有中資企業(yè)工資待遇較低、中資企業(yè)管理層排斥工會體制、企業(yè)安全生產存在隱患以及中贊員工間文化隔閡等因素

5、影響。這些因素都體現(xiàn)出中資企業(yè)在非洲的生產經營缺乏社會責任意識，忽略當?shù)厣鐣r值意識，這也是中國投資者被指責為“新殖民主義”的主要原因。
　　最后，文章運用博弈理論，構造了一個動態(tài)博弈樹模型來解釋中國對非洲投資的互動博弈變化，并通過博弈決策機制分析決策雙方的策略選擇。進而得出文章核心結論，認為中國投資者在非洲經營困境，是因為中國的粗放型投資模式不能滿足非洲國家的利益期望，隨著非洲投資環(huán)境變化和議價能力提高，沖突矛盾日益凸顯。為建立

6、雙方合作博弈機制，中國轉換對非洲投資模式勢在必行，變粗放式投資向精細化轉變，并且實證分析表明中國政府和部分企業(yè)已經開始嘗試改變。
　　在具體政策建議層面，如何將投資模式的變化落實到企業(yè)具體的投資行為是政府政策需要達到的目的。通過與同為新興國家開展對非投資代表，同時也是在贊比亞銅礦投資大國——印度對非投資模式，以及經合組織對跨國企業(yè)投資規(guī)范進行對比，總結出中國政府可從三方面采取政策措施，即調整對非投資結構，鼓勵制造業(yè)、科技產業(yè)、環(huán)保