JIT采購在東洋機電汽車零件制造公司的應(yīng)用研究.pdf

1、在市場競爭如此激烈的今天,企業(yè)只有不斷的改進內(nèi)部機制,加強內(nèi)部管理,才能生存與發(fā)展。而JIT采購的核心目標就是盡可能地降低庫存,實現(xiàn)企業(yè)的零庫存運行,減少資金占用,降低庫存成本,提高企業(yè)的核心競爭力。所以,東洋機電汽車零件制造公司要想在競爭中立于不敗之地,就應(yīng)該盡快的實施JIT采購模式。本文的主要摘要如下:
　　 首先,本文分析了JIT采購研究的背景、意義,同時簡要介紹了國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。
　　 其次,主要闡述了JIT采

2、購,包括JIT采購的產(chǎn)生、原理、特征以及優(yōu)越性。一方面,JIT采購在我國仍然算是一種比較新的模式,有必要對這一新的采購模式進行詳細介紹；另一方面,對JIT采購的系統(tǒng)介紹可以為后面的JIT采購方案的實施打下基礎(chǔ),因為要想在東洋機電汽車零件制造公司成功實施JIT采購,首先必須完全理解這一新模式。
　　 第三,本文分析了JIT采購在東洋機電汽車零件制造公司的適應(yīng)性問題。通過介紹東洋機電汽車零件制造公司過去采用傳統(tǒng)的采購模式,存在著采購

3、成本高、庫存周轉(zhuǎn)率低的現(xiàn)象。因此得出要采用JIT采購模式是必要的,同時也是可行的。
　　 第四,在以上內(nèi)容的基礎(chǔ)上,并針對東洋機電汽車零件制造公司的現(xiàn)有具體情況,設(shè)計了一套JIT采購方案。
　　 最后,本文總結(jié)了在JIT采購方案實施過程中可能出現(xiàn)的問題以及應(yīng)對策略。一個新方案要想得以成功實施,必然會遇到各種各樣的問題。所以在實施過程中,應(yīng)不斷總結(jié)、持續(xù)改進并有效完善。
　　 由此可見,JIT采購對東洋機電汽車零件