葡萄酒企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展策略研究.pdf

1、2013年,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)內(nèi)政策雙重壓力下,葡萄酒企業(yè)在經(jīng)歷了十多年迅速增長(zhǎng)后,首度出現(xiàn)了下滑。無(wú)數(shù)葡萄酒企業(yè)在這一年退出中國(guó)市場(chǎng)。同樣是2013年,中國(guó)晉升為全球最大的葡萄酒消費(fèi)國(guó)?？此泼艿默F(xiàn)象背后,值得我們探究其原因,更值得我們?nèi)リP(guān)注中國(guó)葡萄酒企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
　　本文從介紹中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)現(xiàn)狀入手,分析了當(dāng)前影響我國(guó)釀酒葡萄質(zhì)量、葡萄酒的產(chǎn)銷量、行業(yè)政策及消費(fèi)者水平等因素,從而對(duì)行業(yè)整體面臨的困難進(jìn)行分析。然后,根據(jù)葡萄酒企

2、業(yè)的性質(zhì)和主營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)分為五種類型,分別通過(guò)案例企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展思路的調(diào)研,闡述在發(fā)展過(guò)程中是如何根據(jù)自身競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的。進(jìn)一步通過(guò)對(duì)兩間企業(yè)發(fā)展進(jìn)程的分析,討論在各發(fā)展階段,企業(yè)采取的不同策略,以及及時(shí)調(diào)整策略對(duì)企業(yè)的重要作用。最后通過(guò)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)估,指出企業(yè)必須面對(duì)和解決的具體問(wèn)題,以更好的帶動(dòng)葡萄酒行業(yè)的整體發(fā)展。
　　本文素材的來(lái)源是基于對(duì)案例企業(yè)管理者和企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)研,加之多年葡萄酒行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)