中小企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃布局研究——以X公司為例.pdf

1、倉(cāng)庫(kù)是整個(gè)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，倉(cāng)庫(kù)管理水平的高低直接影響著物流運(yùn)作的效率。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)由靜態(tài)的存儲(chǔ)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的物流，有必要在供應(yīng)鏈和物流的概念的基礎(chǔ)上，重新定義倉(cāng)庫(kù)的功能，進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，以滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的需要。
　　上海X機(jī)電工程技術(shù)有限公司是一家高新技術(shù)實(shí)業(yè)公司，主營(yíng)焊接設(shè)備和焊接材料。公司自營(yíng)一間面積約1500平方米的中小型倉(cāng)庫(kù)，主要對(duì)設(shè)備和物料進(jìn)行存儲(chǔ)和保管工作。隨著業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展，公司決定對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行改造，把一些增值業(yè)務(wù)，

2、如分揀、包裝、配送等逐漸納入倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)之中，因而需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)布局，騰挪出一定的空間安置新的項(xiàng)目和功能。
　　本文針對(duì)X公司倉(cāng)庫(kù)在改造過程中的幾個(gè)關(guān)鍵問題，比如功能區(qū)域規(guī)劃、存儲(chǔ)庫(kù)位分布、現(xiàn)場(chǎng)管理等，進(jìn)行分析和研究，形成一個(gè)切實(shí)可行的方案，對(duì)功能區(qū)域和存儲(chǔ)庫(kù)位進(jìn)行合理的布置和優(yōu)化，改善現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的狀況。首先，對(duì)功能區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃。在系統(tǒng)布置規(guī)劃方法的基礎(chǔ)上，參考物流配送中心的設(shè)計(jì)步驟，對(duì)倉(cāng)庫(kù)各個(gè)功能區(qū)域進(jìn)行分析，運(yùn)用關(guān)聯(lián)線圖