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1、分類號學(xué)校代碼 ! Q 5 壘2密級學(xué)號 2 0 1 4 2 0 0 9 0 7 6 3零售業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀及優(yōu)化策略研究——甚于對S 公司的個案調(diào)查T h e R e s e a r c ho nt h ep r e s e n t s it u a t i o na n d o p t im i z a t io n s t r a t e g yo f r e t a i Ie m p Io y e et r a i n i n g
2、—叫a s e do nt h e R e s e a r c h o n S c o m p a n y指導(dǎo)教師姓名、職稱 皇基 型整撞湖南師范大學(xué)學(xué)位評定委員會辦公室二。一七年五月A b s t r a c tW i t ht h eu n s t o p p a b l ep r o c e s s o fe c o n o m i cg l o b a l i z a t i o na n dC h i n a ’S m a r
3、 k e t o p e n i n g ,R e t a i l t r a d e i n d u s t r y i s f a c i n gf i e r c e c o m p e t i t i o n a s w e l l a s g r e a t c h a l l e n g e s a n do p p o r t u n i t i e s i no u rc o u n t r y . S i n c et
4、 h ee n do fl a s t c e n t u r y ,t h e r e t a i l e n t e r p r i s e s i n o u r c o u n t r y h a v e l e a r n e d s o m ea d v a n c e dm a n a g e m e n t i d e a s a n d m e t h o d s ,b u t i t a l s o e x p o
5、s e st h e i r o w n s h o r t c o m i n g s i n t h e o p e r a t i o n a n d m a n a g e m e n t ,e s p e c i a l l y i n t h e d e v e l o p m e n t a n d m a n a g e m e n t o f e m p l o y e e s ’v o c a t i o n a l
6、t r a i n i n g ,t h e r e i s av e r yo b v i o u sg a p ,w h i c hh a sb e c o m eas t u m b l i n gb l o c ki n t h ed e v e l o p m e n to fC h i n a ’Sr e t a i le n t e r p r i s e s .T h e r e f o r e ,I t ’S v e
7、r y n e c e s s a r y t o s t u d y t h i sq u e s t i o n .I n t h i sp a p e r ,w eu s i n gr e s e a r c hm e t h o db yc o m b i n a t i o no ft h e o r e t i c a l r e s e a r c ha n d p r a c t i c a lc a s ea n a
8、l y s i s ,b a s e d o nt h eq u e s t i o n n a i r e s u r v e y ,w i t ht h et r a i n i n g o f o b s e r v a t i o na n d o p e ni n t e r v i e w a s a s u p p l e m e n t , s e l e c t t h e S c o m p a n y a s ac
9、 a s e .T h r o u g ht h e i n v e s t i g a t i o no ft h e s t a t u so f h u m a n r e s o u r c e sd e v e l o p m e n t a n d t r a i n i n g o f S c o m p a n y ,s t a r t i n g f r o m t h eq u e s t i o n n a i r
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