Z市郵政發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、郵政企業(yè)是全民所有制的經(jīng)營郵政業(yè)務(wù)的公用企業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和郵政市場化進(jìn)程的加快,Z市郵政作為縣一級郵政,存在發(fā)展戰(zhàn)略不夠清晰,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置不合理,人力資源開發(fā)不足,營銷服務(wù)體系建設(shè)薄弱、企業(yè)凝聚力和競爭力不強(qiáng)、與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合度不夠等問題。為從根本上解決目前企業(yè)發(fā)展中存在的問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級,有必要加強(qiáng)戰(zhàn)略研究,找準(zhǔn)自身定位。
　　本文共有六章。第一章是緒論,介紹了論文的研究背

2、景、意義、內(nèi)容、方法和研究現(xiàn)狀述評。第二章是Z市郵政發(fā)展的外部環(huán)境分析,運(yùn)用PEST分析和五力模型分析工具對其所處宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭狀況做出具體分析,找出面臨的機(jī)會和存在的威脅,尋求發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口。第三章是Z市郵政發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境狀況分析,分析了企業(yè)的資源和能力狀況,找出了企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,以便揚(yáng)長避短。第四章通過SWOT綜合分析,提出適合Z市郵政發(fā)展的戰(zhàn)略,即穩(wěn)定型戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)