基于資源共享的公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)研究.pdf

1、21世紀(jì)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著互聯(lián)網(wǎng)下的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。同時(shí)面臨著越發(fā)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的競爭環(huán)境，企業(yè)需要作出快速響應(yīng)。然而隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，大企業(yè)病逐漸顯現(xiàn)，組織效率低下。企業(yè)面臨選擇，要么創(chuàng)新發(fā)展要么衰敗終結(jié)。公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，它另辟蹊徑，使得大企業(yè)能夠像小企業(yè)一樣靈活創(chuàng)新，從而保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因此，無論是實(shí)業(yè)界還是學(xué)術(shù)界都表示出強(qiáng)烈的興趣和關(guān)注。
　　本文是從驅(qū)動(dòng)因素和模型角度來研究公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的，深入

2、探究公司創(chuàng)業(yè)的影響因素以及不同因素之間的作用機(jī)理，更好的把握公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的運(yùn)行過程，更好地指導(dǎo)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制的設(shè)計(jì)。本文首先采用文獻(xiàn)綜述法，回顧了國內(nèi)外學(xué)者們關(guān)于公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)研究，對Timmons的創(chuàng)業(yè)成功三要素模型，Homsby的公司創(chuàng)業(yè)互動(dòng)模型，Covin和Slevin的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向觀念性模式三大公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模型進(jìn)行了分析。通過文獻(xiàn)的述評(píng)發(fā)現(xiàn)已有文獻(xiàn)多是從資源存量角度研究，多是闡述資源對創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的重要性而忽視資源的優(yōu)化配置過程。因此本

3、文提出資源共享這個(gè)調(diào)節(jié)變量，對公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的影響因素進(jìn)行了分類和界定，在此基礎(chǔ)上提出了本文的公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模型，以創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向衡量公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向受組織特征和個(gè)人特征的前因影響，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向能夠產(chǎn)生企業(yè)績效，資源共享調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績效的影響強(qiáng)度。
　　在上述理論分析和假設(shè)模型下，編制了李克特5級(jí)量表，通過對回收的215份有效調(diào)查問卷進(jìn)行分析，包括方差分析、因子分析、回歸分析和調(diào)節(jié)回歸分析，驗(yàn)證了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的前因要素的影響、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和

4、企業(yè)績效的正向相關(guān)關(guān)系和資源共享在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績效關(guān)系間起到了正向調(diào)節(jié)作用。
　　在實(shí)證驗(yàn)證的結(jié)論下，提出公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的管理建議，通過有針對性的加強(qiáng)積極的因素，保障公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)順利進(jìn)行。公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的管理主要是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的管理支持和柔性的組織結(jié)構(gòu)，以此為基礎(chǔ)培養(yǎng)內(nèi)企業(yè)家，挖掘有創(chuàng)業(yè)潛力的員工，搭建資源共享平臺(tái)，促進(jìn)內(nèi)企業(yè)家開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
　　本文驗(yàn)證了公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是企業(yè)維持并增強(qiáng)競爭能力的有效方式，并對企業(yè)的組織內(nèi)部的運(yùn)營機(jī)