江海糧油集團農(nóng)業(yè)科技推廣實證研究——以“蘆玉”水稻為例.pdf

1、目前，我國農(nóng)業(yè)正處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡的轉型時期。如何在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化深入發(fā)展中同步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項任重而道遠的戰(zhàn)略性任務。從本質上來說，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是科技型農(nóng)業(yè)，是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技引領的一、二、三產(chǎn)業(yè)加速融合、產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后一體化的產(chǎn)業(yè)體系。在國內資源日益緊缺、國際農(nóng)產(chǎn)品市場競爭不斷加劇的背景下，如何提高我國糧油產(chǎn)業(yè)的科技含量，加快我國糧油企業(yè)結構調整與轉型升級迫在眉睫。實踐證明，一個產(chǎn)業(yè)內有效的農(nóng)業(yè)

2、科技進步不僅取決于相關技術開發(fā)和成果創(chuàng)新，更重要的取決于如何將這些成果和技術轉化為實際有效的生產(chǎn)力，在這一過程中，有效的農(nóng)業(yè)科技推廣的作用就顯得尤為突出。在當下傳統(tǒng)糧油領域利潤水平較為低下的情況下，糧油企業(yè)的轉型升級問題的解決顯得更加迫在眉睫，基于此江海糧油集團在自身經(jīng)營過程中積極尋找轉型升級的契機，努力加強與農(nóng)戶之間的聯(lián)系，通過農(nóng)業(yè)技術推廣的方式與普通種糧農(nóng)戶以及種糧大戶、農(nóng)業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體結成經(jīng)營共同體。
　　本文從

3、微觀視角出發(fā)，在梳理江海糧油集團開展農(nóng)業(yè)科技推廣現(xiàn)狀的基礎上，以“蘆玉”水稻為例，進一步實證分析江海糧油集團開展的農(nóng)業(yè)科技推廣的作用。從農(nóng)業(yè)科技推廣帶來的直接效果入手，本文選取用種量偏差指標、播種時間偏差指標、施肥時間偏差指標這三個偏差指標來量化農(nóng)業(yè)科技推廣水平，并設置了契約型農(nóng)戶和種植散戶兩個類別作對照分析，通過實證分析得出以下結論:一是江海糧油集團的契約型農(nóng)戶的產(chǎn)量以及生產(chǎn)效率明顯高于種植散戶;二是在江海糧油集團開展的農(nóng)業(yè)技術推廣的

4、影響下，契約型農(nóng)戶的用種量偏差指標、播種時間偏差指標、施肥時間偏差指標均優(yōu)于種植散戶，同時，這三個偏差指標對水稻產(chǎn)量和水稻種植效率均有顯著影響。由此可以證明，江海糧油集團開展的農(nóng)業(yè)科技推廣活動顯著提高了契約型農(nóng)戶種植水稻的產(chǎn)量和效率。
　　然而作為一個新興的、發(fā)展時間較短的事物，糧油企業(yè)推動農(nóng)業(yè)科技推廣工作仍然面臨不少問題，主要表現(xiàn)為以下四方面:(1)投入資金不足;(2)技術儲備有限;(3)高素質人才缺乏;(4)推廣受眾的科技素質