段家鄉(xiāng)行政村績效評估體系構(gòu)建及其應(yīng)用.pdf

1、政府績效評估是在20世紀末由西方國家政府改革引發(fā)的，貫穿著政府機關(guān)與公眾之間信息的交流與溝通?，F(xiàn)今社會，經(jīng)濟已經(jīng)全球化發(fā)展，同時也轉(zhuǎn)換成市場化，對經(jīng)濟管理的民主化也越來越鮮明，大眾對政府的各項工作的期望越來越高，包括對政府服務(wù)的質(zhì)量、工作成本和效率等方面，隨著大眾監(jiān)督意識越來越強，以往的工作方式已不適合社會及政府發(fā)展的需要，各種矛盾日益凸顯。
　　我國政府早在1980年就在探索改善政府運作、提升政府績效之路。雖然，政府體制改革有了

2、一定的發(fā)展，進入了一個新的階段，但是，關(guān)于政府內(nèi)部績效評估的改革卻沒有較大發(fā)展，仍缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)，具有很大的不確定性，所采用的評估手段多是流于形式，使政府的績效不能得到持續(xù)的改善與發(fā)展。因此，如何更有效地對政府進行績效評估以提高政府的績效成為目前最重要的研究任務(wù)之一。
　　本文以段家鄉(xiāng)行政村為研究對象。首先對段家鄉(xiāng)行政村績效評估現(xiàn)狀進行描述與分析，通過分析結(jié)果提出績效評估存在的問題，并提出適應(yīng)發(fā)展的績效評估體系新的思路。其次對