建設銀行長沙興湘支行PPP項目金融服務策略研究.pdf

1、隨著國家大力推廣和使用PPP(公私合作制)以及湘江新區(qū)的掛牌成立，不少金融機構摩拳擦掌躍躍欲試，地處湘江新區(qū)核心地帶的建行長沙興湘支行自然有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢。但是公私合作制在中國還處于起步階段，目前我國商業(yè)銀行參與公私合作制項目依然不多，缺乏這方面的經(jīng)驗，因此有必要對這個問題進行深入研究。
　　本文首先對公私合作制的相關概念及理論進行概述。其次對建設銀行長沙興湘支行的發(fā)展情況做出簡介，探討其參與公私合作制項目金融服務的外部環(huán)

2、境和內(nèi)部環(huán)境，并在此基礎上完成相應的SWOT分析。再次提出建行長沙興湘支行公私合作制項目金融服務的策略，包括營銷切入、渠道搭建和項目篩選的營銷策略以及產(chǎn)品策略，著重剖析參與公私合作制金融服務所需防范的風險及應對策略，包括政策法律風險、政府行為風險、公私合作制項目市場風險、不可抗力風險。最后提出建行長沙興湘支行參與公私合作制項目金融服務的實施步驟，包括制定PPP項目營銷活動方案和發(fā)布PPP項目業(yè)務營銷指引;分析實施障礙，包括法規(guī)制度因素、