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文檔簡(jiǎn)介
1、本文以T公司為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)利基理論的研究,深入分析利基戰(zhàn)略,尋找T公司與利基戰(zhàn)略的契合點(diǎn)。本文分析了T公司的行業(yè)現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題,并通過(guò)SWOT分析法對(duì)T公司內(nèi)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境充分分析,尋找解決T公司當(dāng)前存在問(wèn)題的方法。
本文在利基理論和企業(yè)利基戰(zhàn)略案例實(shí)踐基礎(chǔ)上,提出通過(guò)實(shí)施利基戰(zhàn)略以解決T公司當(dāng)前存在的問(wèn)題,并確立了詳細(xì)的T公司利基戰(zhàn)略實(shí)施的具體方案,包括如何進(jìn)行市場(chǎng)定位、確立利基市場(chǎng)、利基產(chǎn)品設(shè)計(jì)、利基產(chǎn)品的營(yíng)銷方式
2、以及T公司執(zhí)行利基市場(chǎng)戰(zhàn)略執(zhí)行所需要的一系列保障措施。
中小企業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)少,根基薄弱,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,困難重重,無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。本文旨在通過(guò)利基戰(zhàn)略理論幫助弱小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到適合自己的市場(chǎng)策略,取得生存與發(fā)展。中小企業(yè)從市場(chǎng)需求出發(fā)尋找尚未被發(fā)現(xiàn)的縫隙市場(chǎng),再通過(guò)合理布局,開發(fā)針對(duì)性強(qiáng)并且有市場(chǎng)潛力的差異化產(chǎn)品,通過(guò)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)利基產(chǎn)品,使得利基企業(yè)取得核心競(jìng)爭(zhēng)力,迅速占領(lǐng)縫隙市場(chǎng)。保證利基產(chǎn)品的品質(zhì)、提升服務(wù)水平、形成可持續(xù)性
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