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1、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到執(zhí)行力對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,也有很多學(xué)者開(kāi)始專(zhuān)門(mén)研究執(zhí)行力對(duì)一個(gè)企業(yè)所起的重大作用。
民太安股份有限公司是國(guó)內(nèi)第一家也是目前國(guó)內(nèi)最大的保險(xiǎn)公估公司。民太安股份有限公司自成立以來(lái)發(fā)展迅速,組織框架、制度等各方面也在不斷完善中。但是在其迅速發(fā)展的過(guò)程中,還是出現(xiàn)了很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)為執(zhí)行力不佳,尤其是中層管理者的執(zhí)行力有待提高。因此,如何提高企業(yè)中層管理者執(zhí)行力是一個(gè)非
2、常重要的研究課題。
本文以民太安股份有限公司作為研究對(duì)象,首先采用文獻(xiàn)研究方法對(duì)執(zhí)行力、中層管理者執(zhí)行力以及有關(guān)執(zhí)行力方面的國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)行了闡述,并在此基礎(chǔ)之上簡(jiǎn)單介紹了民太安股份有限公司背景,然后采用訪(fǎng)談和問(wèn)卷調(diào)查的研究方法分析了民太安股份有限公司中層管理者的執(zhí)行力現(xiàn)狀,通過(guò)調(diào)查從組織層面、團(tuán)隊(duì)層面、個(gè)人因素三個(gè)方面找出了影響民太安股份有限公司中層管理者執(zhí)行力的七個(gè)主要因素,最后從這三個(gè)方面制定了提升民太安股份有限公司中
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