Z農(nóng)村信用合作聯(lián)社員工激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、近年來，隨著金融體系逐漸完備，金融機(jī)構(gòu)數(shù)量不斷增加，銀行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，人力資源作為戰(zhàn)略性資源，成為銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)贏得利潤(rùn)、推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。因此，如何激發(fā)員工動(dòng)力，調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，使人力資源發(fā)揮最大價(jià)值，便成為各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)面臨的重要課題。
　　Z農(nóng)村信用合作聯(lián)社作為一家農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，想要以其立足縣域的市場(chǎng)定位，獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，必須充分挖掘員工的能力和智慧，提高效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文

2、以激勵(lì)機(jī)制相關(guān)理論為基礎(chǔ)，通過采用文獻(xiàn)法、個(gè)別訪談法、調(diào)查問卷法，了解了Z農(nóng)村信用合作聯(lián)社員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀，對(duì)其激勵(lì)機(jī)制中存在的問題及原因進(jìn)行了分析，進(jìn)而結(jié)合聯(lián)社實(shí)際情況和發(fā)展需要提出了對(duì)其員工激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)的建議，如構(gòu)筑科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制、明確知識(shí)和技術(shù)薪酬、完善福利待遇、建立民主管理機(jī)制等，旨在幫助Z農(nóng)村信用合作聯(lián)社建立有效的員工激勵(lì)機(jī)制，使員工以更加熱情、積極的態(tài)度投入工作，為聯(lián)社贏得經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)，使員工和聯(lián)社獲得共同的發(fā)展。本研