山東郵政速遞物流核心競爭能力研究.pdf

1、1980年、1984年中國郵政先后開辦了國際快遞和國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。此時的郵政速遞業(yè)務(wù)由原國家郵政局直屬的中國郵政速遞局負責規(guī)劃管理，由各省、市郵政局屬地經(jīng)營，中國郵政快遞市場占有率高達99％以上。20世紀90年代，外資和中國民營快遞業(yè)迅猛發(fā)展，他們以貼進市場的經(jīng)營理念、技術(shù)和追求個性的服務(wù)與中國郵政爭奪快遞市場。
　　 本文以山東郵政速遞物流改革和發(fā)展為主線，針對郵政速遞物流目前的改革、企業(yè)的外部競爭和內(nèi)部核心競爭能力開展研究。文

2、章在搜集案例行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)部各相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，運用定性、定量研究和比較相結(jié)合方法，對山東郵政速遞物流核心競爭能力及培育途徑進行分析。分析表明，當前郵政速遞物流股份制改革不夠徹底。外部競爭環(huán)境日趨激烈，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。
　　 綜合研究郵政歷史、快遞客戶反映和其它快遞公司情況，本文提出，山東郵政速遞物流必須通過打造核心競爭能力，才能提高利潤水平，積累發(fā)展后勁，提升市場份額。文章提出，郵政速遞物流的核