新媒體環(huán)境下《新聞晨報》的營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、近幾十年來，數(shù)字技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展催生了新媒體，其中以20世紀80年代興起的互聯(lián)網(wǎng)和21世紀蓬勃發(fā)展的手機通訊為主要代表。新媒體的出現(xiàn)改變了社會信息傳播的基本格局，將報紙、廣播、電視等引領(lǐng)百年的傳媒業(yè)推向風口浪尖。以報紙為典型代表的平面媒體走向衰退。自2008年起，歐美的多家著名報刊相繼宣布停刊，國內(nèi)創(chuàng)刊15年的《新聞晚報》也于2013年底正式宣布?？?。新媒體的飛速崛起與發(fā)展對報媒產(chǎn)生了重大的沖擊，企業(yè)和商家更青睞新媒體營銷，報媒

2、的廣告收益日趨遞減，讀者也日趨減少。因此，報媒不得不面臨變革，在新媒體環(huán)境下制定有效可行的營銷戰(zhàn)略也具有重大的意義。
　　本論文以《新聞晨報》為例，運用PEST分析模型對《新聞晨報》外部環(huán)境進行分析，研究其發(fā)展現(xiàn)狀的同時也進一步引申分析其競爭對手的現(xiàn)狀;通過SWOT分析模型剖析《新聞晨報》的內(nèi)部環(huán)境，找出其自身的優(yōu)勢、劣勢，并分析《新聞晨報》在新媒體環(huán)境下存在的問題;根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)和手機為代表的新媒體營銷的特點，從而提出《新聞晨報》在