秦皇島農(nóng)行法人信貸業(yè)務風險管理策略研究.pdf

1、銀行的存在依托信用為基礎，核心工作內(nèi)容即為風險管理，其獨有特點是高負債、高風險。商業(yè)銀行核心競爭力體現(xiàn)在風險管理的水平。信貸風險管理水平的高低決定了商業(yè)銀行的成敗。法人信貸業(yè)務因業(yè)務額度大，對商業(yè)銀行經(jīng)營起到牽一發(fā)動全身的作用，因此分析法人信貸業(yè)務風險的管理研究策略對于商業(yè)銀行的經(jīng)營發(fā)展有重要意義。
　　首先，本文介紹風險管理和法人信貸的基礎；其次，針對秦皇島農(nóng)行法人信貸風險管理現(xiàn)狀分析，其中就法人信貸業(yè)務流程、業(yè)務人員狀況、業(yè)務

2、風險指標分析三個層面入手，剖析法人信貸業(yè)務管理中存在的問題和產(chǎn)生的原因?；趯σ陨蠁栴}和原因，闡述研究秦皇島農(nóng)行法人信貸風險管理改進方案設計，從法人信貸業(yè)務制度流程改進、業(yè)務人員管理和風險指標管理三個層次提出了改進方案；最后提出秦皇島農(nóng)行法人信貸風險管理改進方案實施策略。
　　通過對秦皇島農(nóng)行法人信貸業(yè)務業(yè)務流程、人員和風險指標的分析，針對存在問題，提出了改進方案，優(yōu)化了業(yè)務流程，同時提出法人信貸風險管理的策略，在信貸風險管理方面