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文檔簡介
1、人才的競爭是21世紀國家競爭的核心,一個國家要想在世界競爭中利于不敗之地,必須留住人才,一個組織要想真正長久和諧的發(fā)展下去,一定要防止人才流失,保存核心競爭力。人才是這個組織發(fā)展的不竭動力,如何留住人才,讓人才在組織中最大程度的發(fā)揮自身的優(yōu)點,是人力資源管理一直研究的一個課題。
沈陽市皇姑區(qū)政府是一個老城老區(qū)新發(fā)展的基層政府組織,在其發(fā)展的過程中由于皇姑區(qū)政府的工作人員這些年來,薪資比較低,福利待遇提高的有限,工作環(huán)境較差,所
2、以人才流失比較嚴重,同時由于經(jīng)濟發(fā)展水平的提升,人們對沈陽皇姑區(qū)政府的公共管理和社會服務能力提出了更高的要求,而現(xiàn)有的人才不能很好滿足這種要求,所以如何防治人才流失的問題,是擺在皇姑區(qū)政府面前的一個重要課題,也是皇姑區(qū)政府人力資源管理體系改革的一個發(fā)展方向。如何能都在現(xiàn)有條件的基礎上,充分發(fā)揮自身的人才優(yōu)勢,滿足人才發(fā)展要求,留住人才,是皇姑區(qū)政府必須要解決的一個重要的問題。
本文從激勵、基層政府和人才流失的概念入手,深入分析
3、了激勵的影響因子,以馬斯洛需求層次理論、赫茨伯格雙因素理論、弗魯姆期望理論和亞當斯密公平理論為支撐,結合對沈陽市皇姑區(qū)政府開展的激勵視角下沈陽皇姑區(qū)人才流失問題的問卷調查,分析了沈陽皇姑區(qū)政府人才流失的現(xiàn)狀,圍繞著激勵影響因子深入發(fā)掘沈陽市皇姑區(qū)政府人才流失問題產(chǎn)生的原因,總結分析歸納從調查情況反映出來的激勵制度缺位的問題,并從提高沈陽皇姑區(qū)人才的薪資激勵水平、建立科學的沈陽皇姑區(qū)政府基層工作人員職業(yè)發(fā)展與晉升激勵制度、完善全面發(fā)展的培
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