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文檔簡(jiǎn)介
1、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展致使傳播環(huán)境發(fā)生了巨變,傳統(tǒng)媒體當(dāng)前正面臨著內(nèi)容和渠道等優(yōu)質(zhì)資源喪失的窘境,曾經(jīng)形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力逐漸瓦解。面對(duì)沖擊,傳統(tǒng)媒體不得不借力新媒體,力圖以新舊媒體聯(lián)動(dòng)的發(fā)展模式,推動(dòng)媒介融合發(fā)展。
媒介融合的關(guān)鍵在于營(yíng)利模式的突破,而營(yíng)利模式又與企業(yè)的組織形態(tài)、運(yùn)行規(guī)則息息相關(guān)。近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興起的一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)——平臺(tái),逐漸逐漸得到業(yè)界的關(guān)注。作為一種新型的組織形態(tài),平臺(tái)彎曲了原有的產(chǎn)業(yè)鏈條,改變了現(xiàn)有企業(yè)的
2、組織模式,并逐漸形成以平臺(tái)為核心的生態(tài)圈體系。平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成功應(yīng)用,為傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型提供了新的思路,傳統(tǒng)媒體也紛紛自建新媒體平臺(tái)。那么,傳統(tǒng)媒體自建平臺(tái)是否可行?它將如何“嵌入”傳統(tǒng)媒體的組織體系內(nèi)?這是本次研究的出發(fā)點(diǎn)。
本文以媒介平臺(tái)為理論依據(jù),以芒果傳媒為研究對(duì)象,以湖南廣電自建平臺(tái)的實(shí)踐為研究?jī)?nèi)容,重點(diǎn)討論傳統(tǒng)媒體構(gòu)建平臺(tái)的可行性。從互聯(lián)網(wǎng)中媒介平臺(tái)的成功應(yīng)用,到傳統(tǒng)媒體的嵌入嫁接,本文通過對(duì)芒果傳媒的產(chǎn)生背景、
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