農業(yè)企業(yè)人力資源的激勵機制研究——以邛崍市湯營農業(yè)有限公司為例.pdf

1、伴隨著世界經濟一體化的進程與知識經濟時代的到來,農業(yè)企業(yè)面臨的經營環(huán)境復雜多變,人力資源成為農業(yè)企業(yè)經營的首要資源,激勵機制成為現代企業(yè)管理的核心職能。對企業(yè)激勵機制理論與方法的研究,不僅僅是管理理論與管理激勵實踐發(fā)展的需要,也是現代企業(yè)尤其是現代農業(yè)企業(yè)迎接知識經濟時代新的環(huán)境變化挑戰(zhàn)的要求。
　　 本文通過對前人激勵理論的文獻研究,梳理出本文的理論基礎?；诶碚摶A,首先對我國農業(yè)企業(yè)激勵機制現狀進行了探討。然后以邛崍市湯營

2、農業(yè)有限公司為研究個案,研究邛崍市湯營農業(yè)有限公司人力資源激勵機制的效果:土地入股激勵方式有效,薪酬+紅利激勵初顯成效,培訓激勵單一,精神激勵偏少。為找出邛崍市湯營農業(yè)有限公司人力資源激勵機制效果的影響因素,本文采用定性和定量的研究方法,運用問卷調查收集到的相關論證數據,通過LOGIT回歸得出以下結論:薪酬福利、工作崗位高低、員工參與公司培訓次數和人際關系融洽程度對于員工工作的績效呈顯著正相關,同時輔助以因子分析法歸納出提升邛崍市湯營農