NK公司信息系統(tǒng)應(yīng)用關(guān)鍵問題研究.pdf

1、企業(yè)在不斷發(fā)展擴張的過程中很容易形成復(fù)雜的管理結(jié)構(gòu)，對信息的傳遞產(chǎn)生干擾與屏蔽，而管理過程本身即是一個信息傳遞、交換與反饋的過程，因此企業(yè)的發(fā)展擴張也往往伴隨著管理效率的降低。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)借助信息系統(tǒng)，可以大大提高內(nèi)部信息的傳遞速度與傳遞質(zhì)量，有效解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的這些管理問題。但是，如果信息系統(tǒng)應(yīng)用的不好，甚至?xí)ζ髽I(yè)的管理起到負(fù)面的作用，故需對信息系統(tǒng)進行合理有效的設(shè)計。本文就是以作者就職的NK公司為背景，研究信息系

2、統(tǒng)應(yīng)用問題的解決方案。
　　論文基于現(xiàn)有的企業(yè)信息系統(tǒng)相關(guān)理論及應(yīng)用綜述，首先從組織管理、人力資源、核心競爭力等方面分析了公司的發(fā)展?fàn)顩r，明確了公司的戰(zhàn)略定位，在此基礎(chǔ)上，對NK公司的信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀進行了分析，得出NK公司信息系統(tǒng)應(yīng)用上存在的問題，并選擇其中兩個最為關(guān)鍵的問題——信息系統(tǒng)規(guī)劃及信息系統(tǒng)應(yīng)用的組織保障進行研究。其次，論文基于對NK公司的集團管控模式的分析和設(shè)計，設(shè)計了公司集團層面的信息系統(tǒng)應(yīng)用的架構(gòu)，提出了NK公司