內(nèi)部雇主品牌的結(jié)構(gòu)及其對企業(yè)績效的影響研究.pdf

1、21世紀(jì)的人才，將不再尋找工作，而是要尋找雇主。如何留住、激勵人才已成為眾多企業(yè)十分關(guān)心的問題。鑒于這一問題的復(fù)雜性，傳統(tǒng)的人力資源管理辦法已無力解決，而內(nèi)部雇主品牌，作為戰(zhàn)略性人力資源管理的前沿思維，卻能夠幫助企業(yè)留住人才，令人才為之心動。探討內(nèi)部雇主品牌的內(nèi)涵，是學(xué)界需要明晰的課題，也是企業(yè)建設(shè)雇主品牌的首要任務(wù)。討論內(nèi)部雇主品牌對企業(yè)績效的影響，將不僅對企業(yè)的實際人力資源管理甚至整體管理水平的提升具有積極作用，更是解答了管理專家曾

2、指出的“雇主品牌研究領(lǐng)域中最有趣的問題”。
　　本文的研究目的為探索內(nèi)部雇主品牌的構(gòu)成要素以及探索內(nèi)部雇主品牌如何對企業(yè)績效產(chǎn)生影響。本文綜合運用了文獻(xiàn)研究法、訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計分析法，得到了構(gòu)成內(nèi)部雇主品牌的六大維度:薪酬福利、團(tuán)隊合作、工作本身、組織實力、管理風(fēng)格、職業(yè)發(fā)展和內(nèi)部雇主品牌對企業(yè)績效存在積極影響的研究結(jié)論。本研究的創(chuàng)新點主要有三方面:一是研究內(nèi)容上的創(chuàng)新。已有研究多聚焦于探討高績效人力資源管理系統(tǒng)、戰(zhàn)略

3、性人力資源管理、企業(yè)文化對企業(yè)績效的影響，關(guān)于內(nèi)部雇主品牌對企業(yè)績效影響的研究還是數(shù)量極少，本論文對二者關(guān)系作出分析，與以往的研究相比，這是研究內(nèi)容上的突破。二是研究設(shè)計上的創(chuàng)新。以往研究通常未對企業(yè)的外部雇主品牌和內(nèi)部雇主品牌作出區(qū)分，而本文設(shè)計了由企業(yè)內(nèi)部員工填寫的內(nèi)部雇主品牌問卷。企業(yè)的內(nèi)部員工作為企業(yè)內(nèi)部雇主品牌建設(shè)的感受者和親歷者，他們的評價更加具有真實性和可靠性。三是研究對象上的創(chuàng)新。本文以內(nèi)部的員工和企業(yè)高管作為研究對象，