基于內(nèi)部控制導(dǎo)向的中小企業(yè)財務(wù)管理研究.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展、市場經(jīng)濟體制的不斷完善,中小企業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟組織中的重要組成部分,在創(chuàng)造新的就業(yè)機會、推動科技創(chuàng)新、增強市場活力和促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮著重要的作用。但是,近年來,隨著國際經(jīng)濟一體化進程的推進和信息化程度的提高,我國中小企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了變化,中小企業(yè)所面臨的國內(nèi)外競爭不斷加劇,給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了很多障礙,影響了中小企業(yè)的發(fā)展,而在中小企業(yè)所面臨的諸多問題中,財務(wù)管理滯后是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要

2、因素。
　　中小企業(yè)財務(wù)管理與大企業(yè)集團財務(wù)管理不同,有其獨特的特點,主要體現(xiàn)在控制基礎(chǔ)薄弱,抗風(fēng)險能力差,財務(wù)預(yù)測、財務(wù)控制和財務(wù)分析等手段得不到有效運用,進而影響財務(wù)決策的正確性和科學(xué)性。而內(nèi)部控制正是通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中風(fēng)險點的控制,來保證企業(yè)既定目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,以內(nèi)部控制為導(dǎo)向,通過對中小企業(yè)財務(wù)管理各環(huán)節(jié)實施有效控制,可以達到加強中小企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險、提高財務(wù)管理水平的作用。
　　論文從中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀