商業(yè)銀行保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以H銀行為例.pdf

1、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的情況下,競(jìng)爭(zhēng)方式已從單體競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng),核心企業(yè)的供應(yīng)鏈管理往往不能滿足上下游企業(yè)的資金需求,供應(yīng)鏈融資應(yīng)運(yùn)而生。供應(yīng)鏈融資有效的緩解了信息不對(duì)稱、擔(dān)保機(jī)制缺失等問(wèn)題,不僅能解決中小企業(yè)融資問(wèn)題,也為商業(yè)銀行開拓新的市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì),是商業(yè)銀行加快轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇。保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)是供應(yīng)鏈融資的重要形式之一,各商業(yè)銀行廣泛開展保兌倉(cāng)業(yè)務(wù),面臨著不容忽視的信用風(fēng)險(xiǎn)。
　　本文為了研究保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理,選用案例

2、分析的實(shí)證方法,選取了H銀行對(duì)Q公司授信的保兌倉(cāng)案例,通過(guò)案例研究來(lái)分析銀行對(duì)供應(yīng)鏈上企業(yè)的融資安排,保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理手段,并提出H銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的建議。
　　案例首先通過(guò)介紹H銀行對(duì)借款企業(yè)的融資安排分析出保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)可以給借款企業(yè)帶來(lái)?xiàng)U杠效應(yīng),發(fā)展供應(yīng)商銷售渠道,同時(shí)提高銀行競(jìng)爭(zhēng)力。其次,從系統(tǒng)性信用風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性信用風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)方面分析案例中H銀行面臨的信用風(fēng)險(xiǎn),結(jié)果表明,商業(yè)銀行