小微企業(yè)的國際化戰(zhàn)略研究——基于A企業(yè)的案例研究.pdf

1、從傳統(tǒng)意義上看，企業(yè)國際化一般都是企業(yè)在本土發(fā)展到一定規(guī)模才開始考慮往國際市場擴張的一種行為。但本文以A企業(yè)為案例，論述小微企業(yè)如何通過適當?shù)膰H化戰(zhàn)略，在創(chuàng)立之初就走向國際市場。
　　在當今全球反恐、反走私、禁毒形勢日益嚴峻的大環(huán)境下，基于X射線的安檢行業(yè)發(fā)展迅速。全球各國每年都會在安檢行業(yè)投入大量的人力、物力和資金，以確保國土和人民生命財產(chǎn)安全。但安檢行業(yè)與IT行業(yè)相結(jié)合的安檢軟件行業(yè)目前仍然處在比較初級的發(fā)展階段，該行業(yè)具有

2、廣闊的發(fā)展前景，蘊含著巨大的市場機會。本文作者有著多年安檢行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，深刻的意識到這一市場機遇，于2011年辭職創(chuàng)立了小微企業(yè)-A企業(yè)，專門從事安檢軟件行業(yè)的軟件系統(tǒng)研究與開發(fā)。
　　本文首先全面回顧企業(yè)國際化戰(zhàn)略方面的相關(guān)理論;然后，對A企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境進行分析總結(jié)，并使用SWOT分析法規(guī)劃A企業(yè)未來的行動戰(zhàn)略;再者，深入的分析A企業(yè)在本土與國際化市場選擇、國際化戰(zhàn)略選擇，細分市場的識別與確定、國際市場進入模式選擇等國際化