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文檔簡(jiǎn)介
1、G省海事局激勵(lì)機(jī)制的完善直接關(guān)系到執(zhí)法人員積極性和工作效率,找出當(dāng)前G省海事執(zhí)法人員激勵(lì)機(jī)制存在問(wèn)題,分析其原因,并針對(duì)性提出完善激勵(lì)機(jī)制的建議和對(duì)策,對(duì)提高G省海事執(zhí)法人員積極性和工作效率,提升G省海事形象具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本文通過(guò)分析G省海事目前的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀,并結(jié)合調(diào)查問(wèn)卷的基礎(chǔ)上對(duì)G省海事執(zhí)法人員激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究分析,運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理、公共管理和激勵(lì)理論,找出G省海事激勵(lì)機(jī)制存在問(wèn)題,分析其原因,針對(duì)G省海
2、事執(zhí)法人員激勵(lì)機(jī)制存在的不足,提出了完善G省海事執(zhí)法人員激勵(lì)機(jī)制的方法和工作思路。
本文通過(guò)對(duì)G省現(xiàn)行的海事激勵(lì)制度和問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行分析,我們找到了G省海事執(zhí)法人員的激勵(lì)機(jī)制存在問(wèn)題:一是執(zhí)法人員素質(zhì)參差不齊和積極性影響了海事執(zhí)法工作效率和質(zhì)量;二是執(zhí)法人員素質(zhì)的提高依賴于培訓(xùn),而目前培訓(xùn)缺乏相對(duì)性,使得在職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)無(wú)法滿足工作需要;三是考核制度、薪酬制度不完善,晉升渠道不夠順暢使得執(zhí)法人員的積極性不高;四是負(fù)激勵(lì)不明顯和監(jiān)
3、督機(jī)制的缺乏,使之更加嚴(yán)重。
針對(duì)G省海事執(zhí)法人員激勵(lì)機(jī)制存在的以上問(wèn)題,我們提出了進(jìn)一步完善海事執(zhí)法人員激勵(lì)機(jī)制的具體思路和對(duì)策。首先是針對(duì)性對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行在職教育培訓(xùn),同時(shí)保持與時(shí)俱進(jìn),與社會(huì)發(fā)展保持一致;接著逐步建立與完善績(jī)效管理制度,完善不同崗位的薪酬制度;深化人事制度改革,在用人、選人方式上,大膽創(chuàng)新,提高年輕執(zhí)法人員的積極性;在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)注重精神激勵(lì)。健全監(jiān)督機(jī)制,除傳統(tǒng)的監(jiān)督方式外,積極采用網(wǎng)絡(luò)、媒體,以
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