企業(yè)內(nèi)人才流動對逆向技術(shù)溢出效應(yīng)的影響——以華為企業(yè)為例.pdf

1、本文將分別從公司、產(chǎn)業(yè)和國家三個層面闡述逆向技術(shù)溢出效應(yīng)的路徑，對人才流動機制下逆向技術(shù)溢出效應(yīng)的影響因素進行分析。分析人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換前后研發(fā)成果的變化，從中發(fā)掘“人才流動”這一因素對“逆向技術(shù)溢出以及技術(shù)進步”的推動作用。基于實證分析的研究成果，本文將從企業(yè)與政府兩個層面提出針對性的政策建議。從企業(yè)層面而言，加強國際化研發(fā)、采用并購或收購方式彌補企業(yè)技術(shù)空白、制定公司技術(shù)標準化以便捷人才技術(shù)交流、精簡研發(fā)人員。從政府層面而言，積極引導(dǎo)企

2、業(yè)走出去、鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)進行海外研發(fā)和海外投資、加大企業(yè)人才培養(yǎng)的扶植力度。
　　通過對華為公司近些年人才流動的實證分析，得出以下結(jié)論:人才流動是通過逆向技術(shù)溢出的路徑去影響逆向技術(shù)溢出;在人才流動機制下，東道國的人力資源水平、投資母國的人力資源水平以及跨國公司中人員的本土化水平也將會影響逆向技術(shù)溢出;從人才流動的結(jié)果來看，華為公司內(nèi)部的人才流動的確催生了逆向技術(shù)溢出效應(yīng)。人才流動對逆向技術(shù)溢出和技術(shù)進步的推動作用主要體現(xiàn)在以下幾